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物料品质改善方案

一、物料供应的改善

对物料供应的改善可遵循以下原则：

1.加强产销配合

①建立产销连管理制度，明确产与销的权责。

②确定紧急订单的处理原则。

③生产管理与制造的密切配合。

2.完善设计技术变更规范，减少或消除临时、随意的变更。

3.妥善的制程安排

①产能管理、维持。

②异常管理机制的建立。

4.完善物料控制

①妥善的物料计划。

②做好采购管理，供应商管理。

③加强仓储管制，物账一致。

5.完善质量管理制度

①不合格品的管理控制。

②外协品

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