战略性新兴产业企业的业绩评价——以苏宁为例.pdf

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战略性新兴产业企业的业绩评价——以苏宁为例

摘要

随着社会经济的不断深化,战略性新兴产业企业的发展与进步显得格外的宝贵,但是随着经济

的发展和社会的不断进步,战略性新兴产业企业的业绩评价也得到了政府,企业以及社会公众的关注

和重视,但我国的业绩评价制度还存一系列问题。

因此,每一个企业都必须按照当地的指导方针,进行具体的政策指导和理论指导,结合各行业

地区和自身的情况,合理选择相关行业的战略规划,实现行业目标,从而实现战略性新兴产业的实施

和发展。基于目前的发展程度,绩效考核是企业实现经营目标的重要因素和依据。绩效评价的科学性

和合理性会直接影响到企业战略管理目

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