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2024年组织行为学考试(四十八)
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多选题(共100个,分值共:)
1、“科学家”这一职业属于哪种技术维度组合:D
A、流程不确定性高,任务不确定性低
B、流程不确定性低,任务不确定性低
C、流程不确定性低,任务不确定性高
D、流程不确定性高,任务不确定性高
2、跨文化沟通者应当学习对方的:
A.语言
B.非语言技能
C.沟通习惯
D.文化背景
ABCD
3、一些场合,有别人在场或与别人一起工作,工作效率不仅不会提高,反而会大大降低,这种现象被称作:B
A、社会助长作用
B、社会抑制作用
C、观众效应
D、共同活动效应
4、根据知觉对象的不同,可把知觉分为:AB
A、物体知觉
B、社会知觉
C、空间知觉
D、时间知觉
5、政治行为的引发因素包括:AD
A、个人因素
B、人际间来源
C、权力的结构来源
D、组织因素
6、绩效面谈作为一种组织内的沟通渠道,能够帮助员工了解实际业绩与目标业绩水平的差距,从而改进和调整自己下一阶段的行为。这体现了沟通的:A
A、控制功能
B、激励功能
C、情绪表达功能
D、信息传递功能
7、深层的企业文化是指:C
A、厂容厂貌
B、职工风貌
C、沉淀于企业及职工的意识形态
D、产品形象
8、下列命题中有哪些说法是正确的:ABCD
A、已婚员工与他们的未婚同事相比,缺勤率和离职率更低,对工作也更为满意
B、任职时间与缺勤率负相关
C、任职时间与满意度正相关
D、任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确
9、主要的人格特征包括:
A.自尊
B.人们认为对生活的控制点
C.自我监控
D.随和性
ABC
10、网络化,虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为:A
A、信息技术的改变
B、全球化管理的需要
C、多元化文化和伦理问题
D、利益相关者的考虑
11、通常来说,开放性非常高的人一般:ABC
A、富有想象力
B、好奇、有创造性
C、具有艺术的敏感性
D、随和性
12、管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括:AB
A、主管人员极少关心人
B、主管人员极少关心生产
C、主管人员非常关心生产
D、主管人员非常关心人
13、绩效管理包括哪些内容:A.设定目标
B.绩效评价
C.奖励体系
D.惩罚措施
ABC
14、组织环境特点的评估主要可以从复杂性和()两个方面展开:A
A、动态水平
B、平稳性
C、变化程度
D、持续水平
15、下列说法中正确的是:AD
A、组织理论倾向于比组织行为学更为宏观
B、组织行为学往往比组织发展更宏观,更具应用取向
C、组织行为学比人力资源管理更具应用取向
D、人力资源管理是组织实践的一部分
16、企业的利益相关者包括:A.内部利益相关者
B.外部利益相关者
C.当地社区
D.政府部门
ABCD
17、传统的绩效评价过程中,评价者主要有:AB
A、上级主管
B、管理者
C、评价对象自身
D、同事
18、一体化谈判策略又称为:
A、赢—输策略
B、输—输策略
C、赢一些一输一些策略
D、双赢策略
19、根据霍夫斯塔德的研究结果,下列说法正确的是:CD
A、美国是集体主义的
B、印度是低权力距离的
C、瑞士人是低不确定性规避的
D、日本人注重生活数量
20、推动组织变革与发展的动因是多层次的,以下哪些不包含在内:D
A、环境
B、组织目标
C、组织管理
D、市场
21、对“银行出纳员”做工作设计时,是属于哪种技术维度组合:A
A、流程不确定性高,任务不确定性低
B、流程不确定性低,任务不确定性低
C、流程不确定性低,任务不确定性高
D、流程不确定性高,任务不确定性高
22、海德认为,行为的后果受两种因素的影响,即行为由两种原因引起,这两种原因是:
A.个人的自身因素
B.情境的因素
C.他人的因素
D.社会因素
AB
23、群体对个体施加压力的方式有:ABCD
A、理智讨论
B、怀柔政策
C、铁腕政策
D、开除政策
24、什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映:B
A、感觉
B、知觉
C、感受
D、印象
25、违犯隐含的游戏规则的政治行为是:B
A、合法的政治行为
B、非法的政治行为
C、一般行为
26、成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感,这体现了沟通的:C
A、控制功能
B、激励功能
C、情绪表达功能
D、信息传递功能
27、能够将组织成员的行为动机引导到组织目标上来的是:B
A、组织前景
B、组织文化
C、组织风气
D、组织宣传
28、下面哪种说法是正确的:C
A、年龄与缺勤率之间也存在负相关
B、随着年龄的增长,生产率会不断下降
C、年龄越大,越不愿意离开现有的工作岗位
D、年龄与满意度之间正相关
29、找出和离职率明显相关的选项:
A.婚姻状况
B.年龄
C.家庭住址
D.职业
AB
30、()是给予员工部分
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