东营市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库（浓缩500题）及答案详解（有一套）.docxVIP

东营市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库（浓缩500题）

第一部分单选题(400题)

1、楚辞中巫文化的特征是什么？

A.祭祀仪式

B.神话传说

C.巫师角色

D.以上都是

【答案】：D

【解析】楚辞中的巫文化特征包括祭祀仪式、神话传说和巫师角色等。

2、如果一组数据为27,54,81,108,135，那么这组数据的分段平均数是多少？

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】：B.60

【解析】分段平均数是这组数据的中位数，即60。

3、《城市居民最低生活保障条例》规定，县级人民政府民政部门经审查，对不符合享受城市居民最低生活保障待遇条件的，应当（）

A.上门通知申请人并退回材料

B.口头通知申请人并要求重新提交材料

C.书面通知申请人，并说明理由

D.电话通知居民委员会并要求重新审核材料

【答案】：C

【解析】《城市居民最低生活保障条例》对于县级人民政府民政部门的审查工作有明确规定。在审查后，若申请人不符合享受城市居民最低生活保障待遇条件，需要以规范、可查的方式告知申请人。上门通知申请人并退回材料，这种方式耗费人力且效率较低，并非条例规定的做法；口头通知并要求重新提交材料，缺乏书面依据，容易产生争议，也不符合规定；电话通知居民委员会要求重新审核材料，未直接将结果告知申请人，违反了告知申请人本人的原则。而书面通知申请人并说明理由，既保证了通知的正式性和规范性，又能让申请人清楚知晓不通过的原因，是符合条例规定的做法。

4、马克思主义认为，哲学是()

A.人们自发形成的世界观

B.理论化、系统化的世界观

C.科学的世界观

D.无产阶级的世界观

【答案】：B

【解析】马克思主义认为，自发形成的世界观并非哲学。哲学是将世界观理论化、系统化的结果，并非所有哲学都是科学的，也不只是无产阶级的世界观，故该题描述的是理论化、系统化的世界观。

5、按照决策的重要程度进行不同分类，常用于解决全局性、长远性等重大决策问题的决策是（）。

A.战术决策

B.战略决策

C.风险型决策

D.常规决策

【答案】：B

【解析】本题考查按决策重要程度不同的决策类型分类。决策按重要程度不同可分为战略决策和战术决策等。战略决策是具有全局性、长远性的重大决策问题，它涉及到组织的发展方向、发展目标等根本性问题，对组织的长期发展和全局利益具有决定性的影响。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策，它主要是在战略决策确定的方向和目标下，对具体的行动方案和策略进行选择，通常关注的是短期的、局部的问题。风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。它强调的是决策过程中存在的不确定性和风险因素，与决策的重要程度并无直接关联。常规决策是指决策者对所要决策的问题有法可依，有章可循，有先例可参考的结构性较强，重复性的日常事务所进行的决策，这类决策通常是基于既定的规则和程序进行的，也不涉及决策的重要程度相关方面。所以，用于解决全局性、长远性等重大决策问题的决策是战略决策。

6、如果A是B的子集，B是C的子集，那么A是C的什么关系？

A.子集

B.真子集

C.父集

D.并集

【答案】：A

【解析】如果A是B的子集，B是C的子集，那么A是C的子集。

7、研究人员认为,艾滋病病毒的V2部位是易被攻破的弱点。据估计,只要艾滋病病毒的V2部位没有变异,注射疫苗可以使感染艾滋病病毒的风险降低80%。而对于那些V2部位产生了变异以掩盖自身弱点的艾滋病病毒,现在也可以更有针对性地研发新疫苗,针对这个弱点穷追猛打,帮助实现通过注射疫苗来有效控制艾滋病的梦想。由此可以推出()。

A.要想战胜艾滋病,就必须从艾滋病病毒的V2部位入手

B.目前发明的疫苗不足以将感染艾滋病的风险降低80%

C.如果没有艾滋病病毒V2部位的变异,艾滋病就可以被治愈

D.人类即将彻底战胜艾滋病

【答案】：B

【解析】文段主旨是“艾滋病病毒的V2部位是易被攻破的弱点”。只有艾滋病病毒V2部位没有发生变异，注射疫苗才能降低80%的感染风险。V2部位是艾滋病病毒的弱点，但不等同于是战胜艾滋病的唯一途径。即使艾滋病病毒V2部位未变异，注射疫苗也只能降低感染风险，并不能“治愈”。“即将彻底战胜艾滋病”过于绝对，目前只是找到了研究方向。

8、人们常说“计划不如变化快”，但计划是为了更好地应对变化，那么一般来说，计划始于（）。

A.目标确立

B.计划审定

C.机会估量

D.问题识别

【答案】：C

【解析】计划工作是一个科学的逻辑过程。一般来说，机会估量是计划工作的起点，它要在实际的计划工作之前就着手进行。在进行计划时，需要对未来可能出现的机会进行初步的分析和评估，判断组织所具备的优势、面临的