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2025年科目四往年必考题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和验收？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

答案：D

3.在敏捷开发中，哪个术语指的是一个短的、固定的迭代周期？

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.史诗

答案：A

4.在风险管理的过程中，哪个步骤主要涉及识别潜在的风险？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

5.在沟通管理中，哪个工具主要用于确保信息的准确传递？

A.演讲

B.报告

C.图表

D.检查表

答案：C

6.在质量管理中，哪个方法主要关注通过不断改进过程来提高产品或服务的质量？

A.六西格玛

B.质量功能展开

C.流程图

D.统计过程控制

答案：A

7.在采购管理中，哪个文件列出了项目所需的所有采购需求？

A.采购管理计划

B.采购需求文档

C.合同

D.工作分解结构

答案：B

8.在团队管理中，哪个理论认为人们的行为受到他们的需求和动机的影响？

A.权变理论

B.期望理论

C.魅力型领导理论

D.路径-目标理论

答案：B

9.在变更管理中，哪个步骤主要涉及评估变更的影响？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案：B

10.在利益相关者管理中，哪个术语指的是对项目有重大影响的人或组织？

A.关键利益相关者

B.次要利益相关者

C.利益相关者

D.干系人

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

答案：A,B,C,D,E

2.在敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的核心价值观？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.团队合作

答案：A,B,C,D

3.在风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.在沟通管理中，以下哪些是沟通的渠道？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.电话会议

D.报告

E.图表

答案：A,B,C,D,E

5.在质量管理中，以下哪些是质量管理的工具？

A.流程图

B.统计过程控制

C.质量功能展开

D.六西格玛

E.检查表

答案：A,B,C,D,E

6.在采购管理中，以下哪些是采购的流程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

E.采购需求文档

答案：A,B,C,D

7.在团队管理中，以下哪些是团队管理的技巧？

A.沟通

B.领导

C.激励

D.冲突管理

E.目标设定

答案：A,B,C,D,E

8.在变更管理中，以下哪些是变更管理的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

答案：A,B,C,D,E

9.在利益相关者管理中，以下哪些是利益相关者的类型？

A.内部利益相关者

B.外部利益相关者

C.关键利益相关者

D.次要利益相关者

E.干系人

答案：A,B,C,D,E

10.在项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理的任务？

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导和管理项目执行

D.监控和控制项目

E.收尾项目或阶段

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案：错误

2.敏捷开发是一种线性开发方法。

答案：错误

3.风险管理只关注识别和应对风险。

答案：错误

4.沟通管理不需要考虑信息的准确性。

答案：错误

5.质量管理只关注产品的质量。

答案：错误

6.采购管理不需要考虑项目的需求。

答案：错误

7.团队管理不需要考虑团队成员的动机。

答案：错误

8.变更管理不需要考虑变更的影响。

答案：错误

9.利益相关者管理不需要考虑利益相关者的需求。

答案：错误

10.项目整合管理不需要考虑项目的整体性。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。启动过程组的主要任务是定义项