精益供货计划在核电设备采购管理中的应用.docx

精益供货计划在核电设备采购管理中的应用.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

精益供货计划在核电设备采购管理中的应用

核电产业作为一种高效、清洁的能源产业,在全球能源结构中占据着重要地位。核电设备的采购管理是核电站建设过程中的关键环节,其质量和效率直接影响到核电站的建设进度、安全性能和经济效益。精益供货计划作为一种先进的管理理念和方法,将其应用于核电设备采购管理中,能够有效提高采购管理的水平和效果。

精益供货计划概述

精益供货计划源于精益生产理念,其核心思想是消除浪费、优化流程、提高效率和质量。在供货计划方面,精益供货计划强调以客户需求为导向,通过精确的需求预测、合理的库存管理和高效的物流配送,确保物资在准确的时间、准确的地点以准确的数量供应。

对于核电设备采购管理而

您可能关注的文档

文档评论(0)

151****3398 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档