2025年绩效考核的重要性与目的是什么 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

绩效考核的重要性与目的是什么

绩效考核是很多人关注的内容，然而我们很多人都不了解绩效考

核究竟有多么的重要。下面为您精心推荐了绩效考核的重要性与目的，

希望对您有所帮助。

绩效考核的重要性

绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的

运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其工作

热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益。

绩效考核是绩效管理的关键环节，绩效考核的成功与否直接影响

到整个绩效管理过程的有效性。考评主体对照工作目标或绩效标准，

采用科学的方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履

行程度和员工的发展情况，并且将评定结果有效地反馈给员工。只有

设置合理的绩效考核指标以及全面的考核体系，并将其贯彻实施，才

能确保绩效考核的实效性，否则无论绩效考核体系设计得多么的完美，

如果不付诸实践，只不过是纸上谈兵。相当于一纸空文，不起任何作

用。

另外，绩效考核是与组织的战略目标相连的，它的有效实施将有

利于把员工的行为统一到战略目标上来。整个绩效考核体系的有效性

还对组织整合人力资源、协调控制员工关系具有重要意义。

不准确或不符合实际的绩效考核不会起到积极的激励效果，反而

会给组织人力资源管理带来重重障碍，使员工关系紧张、团队精神遭

到损害。因此，不论是管理者还是员工，都应看到绩效考核实效性的

意义所在。

绩效考核的目的

1、通过绩效管理实现公司目标

绩效管理是连接员工个体行为和组织目标之间最直接的桥梁。比

如，20XX年我公司在黄山市黟县要达到一个亿的销售额，我公司总

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

共有五个销售人员，那么，分解之后就是人均二千万的销售指标。要

完成这个销售指标，销售人员起码得售出一百套商品房(平均约20万

元/套)。如果一般情况下，一个客户只购买一套商品房，那么，每个

销售人员就得联系至少一百个客户才可能达到目标。假定一年三百个

工作日，那么，他们平均每三天就得搞定一个客户，这就意味着他们

的行为必须时刻围着客户转，打电话、发短信、与客户沟通等等。否

则，无法完成个人的销售指标，而公司目标也就难以实现。因此在这

种情况下，考核个人销售指标的完成与否，就能够将个体的行为导向

客户，从而建立起个体行为与公司目标之间的联系。

2、通过绩效管理改善公司整体运营管理

对于公司整体而言，可以作为公司整体运营管理改善的基础。通

过整体绩效管理，可以发现公司运营状况，及时了解发展战略实施过

程中存在的问题，并通过修正策略，跟踪行动和绩效结果，从而保证

发展战略的实现。

3、通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划

对于个人而言，可以作为员工培训发展、职业规划的基础。持续

的建立绩效档案，可以了解员工长期的绩效表现，因而可以针对性的

开发培训，提高员工绩效能力。并且作为员工职业发展过程中，选拔、

轮岗、晋升的参考依据。当然，在绩效管理中，一定要保证对员工绩

效过程的跟踪，而不仅仅关注结果，只有全面了解员工绩效过程的表

现情况，才能准确评估员工的职业发展趋势。

1)考核的目的不仅仅为了薪酬体系的规划设计，不仅仅是得到一

个奖惩的依据，因为奖惩只是强化考核功能的手段;

2)考核的目的也不仅仅是调整员工的待遇，调整待遇