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批量制造业生产计划考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.在批量制造业中，生产计划的主要目的是什么？

A.提高产品质量

B.优化资源利用

C.增加员工数量

D.降低原材料成本

2.以下哪项不属于生产计划的层次？

A.销售计划

B.主生产计划

C.车间作业计划

D.个人工作计划

3.MRP（物料需求计划）系统的核心是什么？

A.库存管理

B.生产调度

C.物料需求计算

D.成本核算

4.批量生产中，确定生产批量的主要依据不包括？

A.市场需求

B.生产能力

C.原材料供应

D.员工个人偏好

5.下列哪项不是生产排程时要考虑的因素？

A.工艺流程

B.设备状况

C.员工午餐时间

D.交货期

6.JIT（准时制生产）的核心思想是？

A.零库存

B.大批量生产

C.高库存以备不时之需

D.低效率生产

7.生产能力计划通常分为哪两个层次？

A.战略计划和战术计划

B.长期计划和短期计划

C.总计划和详细计划

D.财务计划和运营计划

8.在制定生产计划时，哪种方法侧重于通过减少在制品库存和缩短生产周期来提

高效率？

A.MRP

B.JIT

C.ERP

D.TOC（约束理论）

9.下列哪项不是影响生产进度的主要因素？

A.原材料供应延迟

B.设备故障

C.市场需求变化

D.办公室布局

10.生产调度中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.优化资源分配

B.确定项目最短完成时间

C.降低生产成本

D.提高产品质量

多项选择题（每题4分，共40分）

1.生产计划的内容通常包括哪些方面？

A.品种

B.数量

C.质量

D.时间

E.成本

2.MRP系统输入信息主要包括？

A.主生产计划

B.库存信息

C.物料清单

D.生产工艺

E.销售预测

3.批量生产中，常见的生产类型有？

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.定制生产

E.服务生产

4.影响生产能力的因素包括？

A.设备数量

B.设备效率

C.员工技能

D.生产流程

E.市场需求

5.在制定生产计划时，需要考虑的外部因素有？

A.政策法规

B.市场需求

C.供应商能力

D.竞争对手动态

E.自然灾害风险

6.JIT生产方式的主要特点包括？

A.零库存或最小化库存

B.快速响应市场需求

C.强调员工参与和持续改进

D.大规模定制化生产

E.高质量的产品和服务

7.生产调度的方法包括？

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.计划评审技术（PERT）

D.生产活动控制（PAC）

E.物料需求计划（MRP）

8.生产过程中的在制品库存管理策略包括？

A.先进先出（FIFO）

B.后进先出（LIFO）

C.最小-最大库存策略

D.准时制（JIT）策略

E.安全库存策略

9.优化生产流程的方法有？

A.流程再造

B.引入自动化设备

C.持续改进（Kaizen）

D.5S管理

E.增加员工数量

10.生产成本控制的主要措施包括？

A.降低原材料成本

B.提高生产效率

C.减少废品率

D.优化生产流程

E.增加广告投入

判断题（每题2分，共20分）

1.生产计划只关注生产数量，不考虑其他因素。（）

2.MRP系统可以自动调整库存水平以满足生产需求。（）

3.批量生产中，生产批量越大，生产成本越低。（）

4.JIT生产方式强调高库存以应对市场需求波动。（）

5.生产调度是生产计划的具体执行过程。（）

6.生产能力计划只涉及长期规划，不涉及短期调整。（）

7.在制品库存越多，生产灵活性越高。（）

8.优化生产流程只能通过引入高科技设备来实现。（）

9.生产成本控制的关键在于降低原材料成本。（）

10.生产计划制定后，通常不需要根据实际情况进行调整。（）

填空题（每题2分，共20分）

1.生产计划是根据______制定的关于产品生产种类、数量、质量和时间等的具体

计划。

2.MRP系统的核心功能是______。

3.在批量生产中，确定生产批量的主要依据包括市场需求、生产能力和______。

4.JIT生产方式的核心思想是______和持续改进。

5.生产调度的主要目标是优化______和满足交货期。

6.生产能力计划通常分为______和短期计划两个层次。

7.优化生产流程的方法之一是通过______来提高生产效率。

8.在制品库存管理的一个关键策略是实施______策略。

9.生产成本控制中，降低______是提高成本效益的重要手段。

10.生产计划制定后，需要根据___