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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
打造高效会议：经理人提升团队执行力必备
打造高效会议：经理人提升团队执行力必备
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sinaqzonerenrenkaixingdoubanmsnemail前言
第一章别说你会开会
一、会议真的有效吗
漫长却无效的会议
效率杀手：无效会议
会议的真谛：提升团队执行力
二、哪些敌人让会议无效？
“一言堂”
主题不明确
缺乏具体议程
选择错误的与会者
议而不决
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
规则不清晰
引导不得当
短话长说
会后缺失跟进
三、高效会议的特征
实现既定目标
在规定时间内实现目标
与会者感到满意
第二章充分的会前准备
一、你需要开会吗？
高昂的会议成本
寻求其他途径
不得不开的会议
二、充分的准备是成功的一半
目标：会议的灵魂
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
选择恰当的时间
选择适宜的地点
设计顺畅有序的议程
找准与会者
提供必要的信息
预算经费开支
明确责任分工
备齐会务物品
派发通知
布置会场
第三章高效的会中管理
一、“请遵守规则！”
直奔主题
时刻牢记会议意图
“请提出解决方法！”
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
不要重复别人的意见
遵守时间
会议记录
二、不拘一格的交流方式
头脑风暴
群策群力
小组讨论
休闲式会议
三、主持会议的技巧
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