2025年ITMC沙盘模拟实训报告[大全5篇].pdfVIP

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  • 2025-10-28 发布于安徽
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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

ITMC沙盘模拟实训报告[大全5篇]

第一篇:ITMC沙盘模拟实训报告

关于ITMC企业管理沙盘的实训报告

一、前言

1.1实训目的

这次实训使我们了解企业与企业的组织架构;了解企业的运营过

程,身临其境地进行操作,真正体会一个企业所面临市场竞争的挑战

与考验,深刻体会担任企业角色的工作和任务,以及承担经营的风险

与责任。练习团队之间的沟通能力及合作能力,体验交流式反馈的魅

力,学习建设积极向上的组织文化。

1.2实训要求

(1)、按老师的要求以四人一组的形式分好组,分别担任总裁、

财务总监、运营总监、销售总监。

(2)、遵守实训的纪律要求,积极参与实训,不迟到不早退,因

有事不能正常参与实训的须向老师请假。

1.3本人承担的主要工作

CFO主要负责财务

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