【课件】丹纳赫DBS-一线主管训练营（296页）.pptx

一线主管训练营;课程目的;8天日程;课堂规则;团队游戏;团队活动规则---黄金法则;班长+主管训练营;知识是安全的第一步！;知识是安全的第一步！;知识是改善的第一步！;知识是改善的第一步！;改善和成长的过程;改善成功和失败;感恩这次培训的准备团队;期望;团队建设和团队工作;团队合作和精益改善;团队合作就是时间管理;团队的定义;团队关键的特点;团队关键的特点;精益领导力12条准则;定义班长角色;丰田公司里的小组和班长;在精益组织中的标准的作用;组织架构改变;多就是少？;为何需要班长？;金字塔倒置---服务员心态

典型的方法是管理层想出办法，其它人执行;30;领导是谁？;优秀班长/主管的五大技能