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数字化供应链对工业企业成本控制与利润优化的作用
引言
数字化转型不仅仅是技术上的升级，更是管理模式和组织结构的变革。企业需要具备一定的技术力量和管理能力，以适应数字化供应链的运作。因此，企业必须加强员工的技能培训，提升其数字化转型的适应能力。对于一些基层操作人员，企业可以通过定期的培训和技术支持，帮助他们更好地掌握新的操作流程和技术工具，从而提高整体供应链的运作效率。
工业企业的供应链系统往往涉及到多个技术平台和软件系统的协同工作。不同技术平台之间的兼容性问题可能会影响数字化供应链的顺畅运行。例如，企业在采集生产数据时，可能面临不同设备之间数据
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