2025年公司全体员工规章制度.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

公司全体员工规章制度

加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经

济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度

大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立二、公司倡导树立一盘棋一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、

形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管

理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不

断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、

深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风

硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出

合理化建议。

六、公司实行公司实行岗薪岗薪制制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着

经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和

晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡

献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对

铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，

都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

财务管理制度

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财

经经纪律，以提高纪律，以提高经济效经济效益、益、壮大企壮大企业业经济经济实力为实力为宗旨宗旨，财务管理工作要，财务管理工作要贯彻贯彻

勤俭勤俭办企办企业业的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一

切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映

和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、

数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财

经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

经理报告。

六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必

须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会

计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实

物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目

七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会

计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部

审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，