一级建造师建设工程项目管理试题十.docVIP

试题十

(考试时间3小时,满分1３0分）

一、单项选择题(每小题1分。每小题的备选项中，只有１个最符合题意）

1.“费用目标”对业主而言是（)。

Ａ．招标目标Ｂ．投资目标c.计划目标D．成本目标

2．项目决议期的重要任务是拟定项目标(）。

Ａ.成本B.进度c．定义Ｄ.难度

3.我国的建设工程监理属于国际上()的范围。

A.设计方项目管理B.施工方项目管理

ｃ．业主方项目管理D．项目总承包方项目管理

4.指令源有两个的是()。

Ａ.线性组织结构B．矩阵组织结构

C．职能组织结构D．框图组织结构

5．属于动态关系的是（）。

A．组织结构模式B．工程流程组织

C．组织分ID．施工组织

６．是其余几项编码基础的一项是()。

A.投资控制编码B.进度控制编码

c.项目结构图编码Ｄ.质量控制编码

7.建设工程项目管理规划的编制由()负责。

Ａ．总设计师B．业主c.项目经理D．总承包方

８．可以作为进度控制的重要依据的是（)。

A．总进度刚要B．总进度规划

C．总进度计划D.里程碑事件

９．建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过度的时间定为(）。

A.三年Ｂ．四年c.五年D．六年

10.项目人力资源管理的目标是()。

A．选聘有能力的员ＩB．控制员工的质量

C．调动全部项目参加人的主动性Ｄ.提高员工的能力

11．国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采取()。

A.项目结构描述B.项目资金描述

Ｃ.项目施工描述Ｄ．项目功效描述

1２.组合管理属于项目管理学科发展中的(）代。

A．第一B.第二C.第三D.第四

13.不属于经济与管理风险的是()。

A.工程资金供应条件B.安全管理人员的能力

c.事故防范方法和计划D．协议风险

14．公司全方面成本管理的重要环节是()。

A．成本计划B.成本控制c.成本核算Ｄ.成本考核

1５.做为成本管理中其余各环节依据的是（）。

Ａ．成本预测B.成本计划c．成本核算D.成本分析

１６.实施项目经理责任制，属于施工成本管理方法中的(）。

A．技术方法B.组织方法ｃ.经济方法D．协议方法

17．设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由（)提出。

A．业主B.总设计师Ｃ．承包人D.发包人

18．按国际通例,建安工程直接费包含()。

Ａ.人工费B．现场管理费C．材料费D.机械使用费

19索赔费用计算时最常用的方法是()。

A．实际费使用方法B．计划费使用方法c.分析费使用方法D．总费使用方法

20．工程预付款预付时间应不迟于约定开工曰期前()天。

A．4B．5Ｃ.6D．7

21.建筑安装工程费用价格调值公式不包含()。

A．材料部分B.变动部分C.固定部分D．人工部分

22.为了保证施工成本目标的实现,必须对施工成本实施多个控制伎俩,分析是其中很重要的一环，但其必须建立在()的基础上。

Ａ．预测B.比较C．纠偏D.检验

23.组织设计论中线性组织结构来自()。

Ａ.社会组织结构B．军事组织

c.工业组织D.商业组织

24．最重要的控制项目目标的方法是()。

Ａ．组织方法B．管c.经济D．法律

25．项目组织结构图不能反映的是()。

Ａ.进度控制Ｂ．施工人员控制

c．协议管理D．信息管理

26．建设工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的(）。

Ａ.组织合理化B．组织集成化

c.组织分散化D．组织严格化

27.施工成本控制工作的关键是()。

A．预测B．比较C．纠偏D．分析

28.通常在项目标较高管理层中应