2025年员工上班的管理制度.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

员工上班的管理制度

员工上班的管理制度

员工上班的管理制度1

一、上班时间制度

上班时间早晨8:30，下班时间下午6:30―7:30。送货司机以送完当天货单为

止。

二、迟到矿工制度

早晨8:30分上班打卡，最迟打卡时间不能超过8:35。若超过时间视为迟到处

理。迟到10分钟以内，扣除工资10元;迟到30分钟，扣除工资30元，迟到1小

时扣50元;超过1小时，按矿工处理。若遇特殊情况，打电话告知。旷工6天，将

给予除名处理。

三、请假制度

员工请假须请假前一天填写书面请假条;若临时有急事请假须早晨8:00以前打

电话，若超过8:00以后打电话请假扣除工资20元，若超过8:30打电话扣除工资

50元，若不请假，扣除工资150元。

四、文员制度

文员上岸第一件事，打开电脑、电话、打印机、打扫清洁卫生。若未尽责将罚

款10元，完成接客户电话的每一个细节，客户货单的规格型号、数量，完整记录

后并电脑开出送货单。若库房直接送货请QQ截图到库房，开单必须做到：记录本

上记录数量、规格型号一致，若出现错误将扣除工资作为处罚。本人开单后发现错

误后处罚5元/次;若送货员工发现，每次处罚10,元，并且送货员工奖励10元/次;

公司领导发现每个错误处罚20元一次，且下班后整理当天单据，发现后也作同样

处罚。且不得聊私人QQ，在电脑上玩游戏等与工作无关的事情，违反此规定，处

罚50/元次。不得以私人原因影响工作。

五、司机送货责任制度

司机配合装完货后将送货单据单位及货物名称、型号，依次送到各家各户门店

及厂里。忘记带单子，每单10元处罚。送货司机必须协助客户将货物完好无损卸

下后，签收送货单，收现金。若司机在送货到客户后发现货款数量多出后带回公司

将奖励货物价值的10%，同时将对库管出货员处罚货物价值的10%。单据丢失者每

次罚款单据金额5%;现金丢失者每次全额赔偿，若货物在卸物过程中损坏，送货司

机将罚款货物价值的15%。若货物数量缺少后，立即打电话回公司核对。货物送到

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

客户公司后，积极配给客户将货物卸下，客户疑问，应当热情周到与客户解释沟

通，不要与客户争吵，讲粗话，客户投诉属实，将受到处罚100元/次。

六、库管发货与送货员装货制度

送货单据开好后，库管将整理好的单据按顺序将货物吩咐送货司机完整地将数

量规格、型号准确无误地装好。若在装货过程中出现货物损坏，将罚款货物价值的

15%。把单据向送货司机交代清楚后将货物送出。在出货装货时，必须做到随喊随

到，态度积极，行动迅速。严禁态度不端正，行动迟缓，否则视情节轻重将作出处

罚，或者开除。

七、工资发放制度

工资结算于每月30日―31日，发工资于第二个月30日，且每月扣押工资300

元整，押金于年底(春节前)一起发放，若工作中发现任何有损公司利益员工者，将

被开除，同时将上月工资、本月工资以及每月所扣押金作为对公司赔偿。若中途申

请辞职，或被公司辞退，按60元/天结算工资，未满5天，辞退与辞职将不发工

资。

八、辞职申请

若员工中途有特殊申请辞职者，须提前一个月提出书面申请辞职报告，待批准

后一个月方能辞职，否则公司将不给当月及前月工资，此责任由员工自己承担