原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
施工应急预案方案及演练要求
一、总则
（一）目的
为规范施工生产安全事故应急管理工作，有效预防和处置各类突发事故，最大限度减少人员伤亡、财产损失及环境影响，保障施工人员生命安全和工程顺利进行，特制定本方案。
（二）依据
本方案依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等国家法律法规及行业标准，结合施工项目实际情况编制。
（三）适用范围
本方案适用于施工项目在建设过程中发生的坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、中毒窒息、环境污染等各类生产安全事故的应急处置工作，涵盖项目所有施工阶段、作业区域及参与单位。
（四）工作原则
1.预防为主，常备不懈：坚持事故预防与应急处置相结合，强化风险辨识与隐患排查，落实各项预防措施。
2.统一领导，分级负责：建立应急指挥体系，明确各级应急组织职责，确保应急指令畅通、响应迅速。
3.快速反应，协同联动：整合应急资源，加强与政府部门、专业救援队伍、参建单位的协同配合，提高应急处置效率。
4.以人为本，科学施救：优先保障人员生命安全，采用科学合理的应急处置方法，避免次生灾害发生。
5.专常兼备，平急结合：建立专职应急队伍与兼职应急队伍相结合的体系，定期开展应急演练，提升应急实战能力。
二、应急组织机构与职责
（一）应急组织体系架构
1.1领导决策机构
施工项目应急领导小组作为最高决策机构，由项目经理担任组长，项目副经理、总工程师、安全总监担任副组长，成员包括工程部、安全部、物资部、综合部等部门负责人。领导小组下设应急办公室，负责日常应急管理工作的组织协调，安全总监兼任办公室主任。领导小组每月召开一次应急工作例会，分析研判项目安全风险，部署应急预防措施，重大事项需经集体讨论决策并形成会议纪要。
1.2日常管理机构
应急办公室作为常设管理机构，配备专职应急管理人员2-3名，负责应急预案的编制、修订、备案工作，组织开展应急培训和演练，建立应急物资台账，定期检查应急设备设施运行状况。办公室实行24小时应急值守制度，值班人员需熟悉应急处置流程，接到事故报告后立即核实情况并按程序上报。
1.3现场指挥机构
根据事故类型和现场需要，可设立现场指挥部，由项目经理或其授权的项目副经理担任指挥长，技术负责人、安全总监担任副指挥长，成员包括各施工队负责人、专业技术人员等。现场指挥部下设抢险救援组、技术支持组、医疗救护组、后勤保障组、警戒疏散组、善后处理组等6个专项工作组，各组由相关部门骨干人员组成，明确组长及组员职责。
1.4专项工作组
（1）抢险救援组：由工程部牵头，抽调施工班组骨干人员组成，配备专业救援工具，负责事故现场的人员搜救、险情控制、工程抢险等任务。
（2）技术支持组：由总工程师负责，技术部门人员组成，负责评估事故风险，制定救援技术方案，提供工程结构、地质、水文等技术参数支持。
（3）医疗救护组：由综合部负责，联系项目附近医院医护人员，配备急救药品和器材，负责现场伤员的初步救治、转运及心理疏导。
（4）后勤保障组：由物资部和财务部负责，保障应急物资、资金、通讯、交通等需求，确保救援工作顺利进行。
（5）警戒疏散组：由保安队长负责，安保人员组成，设置警戒区域，疏散无关人员，维护现场秩序，引导救援车辆进入。
（6）善后处理组：由综合部和人力资源部负责，伤亡人员家属接待、伤亡赔偿、事故调查配合等善后工作。
（二）各级应急组织职责
2.1应急领导小组职责
（1）贯彻落实国家安全生产法律法规和应急管理要求，审定项目应急预案和应急工作制度；
（2）批准项目应急资源配备计划，保障应急资金、物资、设备投入；
（3）决定启动和终止应急响应，指挥重大事故应急处置工作；
（4）协调与政府应急管理部门、救援队伍、医疗机构等外部单位的联动；
（5）负责事故调查报告的审批，落实事故处理和整改措施。
2.2应急办公室职责
（1）组织编制、修订项目综合应急预案和专项应急预案，组织开展预案评审和备案工作；
（2）制定年度应急培训和演练计划，组织实施应急知识培训和实战演练；
（3）建立应急物资台账，定期检查、更新应急物资和设备，确保处于良好状态；
（4）负责应急信息收集、整理和上报，及时向领导小组汇报事故处置进展；
（5）组织开展项目安全风险辨识和隐患排查，提出应急预防建议。
2.3现场指挥部职责
（1）接到事故报告后立即赶赴现场，组织成立各专项工作组，明确分工和任务；
（2）制定现场应急处置方案，根据事故发展变化调整救援策略；
（3）协调内外部救援力量，调配应急物资和设备，确保救援工作高效开展；
（4）及时向应急领导小组和政府有关部门报告事故情况，传达上级指示；
（5）负责现场应急处置记录，整理事故救援相关资料。
2.4专项工作组职责
文档评论（0）