企业内训-企业如何做好流程管理.docx

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企|业|流|程|管|理|培|训

企业如何做好

流程管理

以顾客为导向,可对关键流程(不是岗位或个人)建立绩效指标(流程绩效指标),考察活动对流程指标的贡献或损害,从而进一步分析活动是否增值

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时间:20XX.XX

汇报人:XXPPT

YOULOGO

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01HRBP与流程管理对于你所在部门

01HRBP与流程管理

对于你所在部门,是否制订了明确的符合业务需求的管理或操作流程

03如何提升流程管理

流程中不增值活动的时间之和通常要占流程时间的95%以上

YOULO

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