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2014年综合阶段下卷案例精讲班模拟试题一
要求
1.结合资料一，运用SWOT分析方法，评估G通信公司的优势、劣势、机会和。
【】
优势：
劣势：机
会：威
胁：
2.根据资料二，利用波士顿矩阵对G的四个业务板块作出分析。（1）这四个业务板块
分别属于波士顿矩阵中的哪一类型业务并简要阐述判断依据；（2）基于四个业务板块所属类型的特
点和现状，分别针对下一步战略简要提出建议并给出合适的管理组织形式。
【】
（1）判断及依据
（2）建议及组织管理形式
3.结合资料四，G采取的发展战略的类型以及发展战略的实现途径有哪些，同时
说明G选取的是哪种途径。
【】
（1）发展战略类型判断：
（2）发展战略实现途径：
外部发展/发展/战略。
（3）实现途径判断：
4.ReferringtotheabovecaseandApplicationGuideofEnterpriseInternalControl，
describetherisksGgroupshouldpayattentiontointhedevelopmentandinternalcontrol
requirementsandmeasures.
【中文翻译】结合案例和《企业控制应用指引》描述G通信实施发展战略应注意的风
险和控制的要求及措施。
【】
（1）应注意的风险：
（2）内控要求及措施：
5.结合资料三，请你协助完成以下工作：参考固定股利增长率模型，分析这位董事的观点
是否正确；分析股利增加对可持续增长率和的账面价值有何影响。
【】
（1）观点是否正确判断：
（2）股利增加对可持续增长率和账面价值的影响：
6.结合资料三，评估该公司的价值。
【】
7.Consideringdatafour，pointoutwhethertheinvestmentmanager’sbehaviorconstitute
insidertrading.Andgivethedefinitionoftheinsiderinformationandinsidertrading
behavior.
【中文翻译】结合资料四，信息以及行为的概念界定，并投资部经理的
行为是否构成了。
【】
（1）信息界定
（2）界定
（3）判断
8.假设G通信对电讯进行并购之前，采用了相对价值法对电讯进行了企业价值评
估。请列举相对价值法的几种方法，并分析G可能采用哪类模型，并说明。
2014ComprehensivePhase2VolumeCaseIntensiveLectureClass
MockExamQuestions1
Requirements1.Combinedwithinformation1,useSWOTanalysismethodtoevaluatethestrengths,weaknesses,
opportunitiesandthreatsofGGroupCommunicationsCompa
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