薪酬管理制度.docx

公司薪酬管理制度

目的

为适应公司发展需要，建立一套相对科学、合理、透明的薪酬管理体系，充分发挥薪酬的激励作用，特制定本制度。

适用范围

本制度适用于公司各职能部门、各业务板块、各项目所有在职正式员工。

管理机制

薪酬绩效管理委员会

建立符合公司发展战略需要的薪酬管理体系，评估、监督薪酬管理机制的执行， 确保公司薪酬管理工作有序开展；

评议薪酬管理相关制度、办法、细则及方案等，包括但不限于职级薪档标准、薪酬结构标准、薪酬核定原则、薪酬调整原则等；

审议年度薪酬计划、专项激励方案等。

人力资源部

组织建立科学的薪酬管理体系，建立有效的薪酬激励机制；

负责薪酬方案的编制与修订，定期进行薪酬检视分析