2025年可研报告的前置条件.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

可研报告的前置条件

篇一：项目可行性研究报告及相关前期工作程序

第一章前期工作基本流程

吴忠贵编著

审批类项目基本流程

规划→项目建议书→预可研（OR）→评估（OR）→立项→编可研→可研评估

→可研补充及附件办理→起文上报汇同评估报告及有关附件→可研批复→初步

设计→扩大初步设计（OR）→初设审查→初设修改→初设审批→施工图设计→审

图→开工报告核准类项目基本流程

规划→项目申请报告（目前按可研深度编写，要求有资格）→预审（5天）

→项目申请报告补充（OR）→委托评估（OR/5天）→报告修改及附件准备→征

求其他行业主管部门意见（OR/7天）→核准（20天OR30天）

核准条件：①合法

②符合“十一五”规划、行业规划、标准

③符合土地规划

④符合国家宏观政策

⑤地区布局合理

⑥主要产品未对国内市场形成垄断

⑦未影响国家经济安全

⑧合理利用资源

⑨生态环保、文物保护

⑩公众利益未受到重大影响

变更条件：总投资额超过原核准投资的20%及以上业主、规模、地点、内容

发生变化

备案类项目基本流程

规划→项目申请备案报告及相关附件（按项目建议书深度）→预审（3天）

→材料补充（OR）→备案与否（5天）

备案条件：①政策法规

②规划（国民经济和行业规划）

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

③符合产业政策

④符合行业标准

第二章项目选择与跟踪

吴忠贵编著

几个理念

发展靠投入，投入靠项目

投入是硬指标，项目是硬功夫

建设项目前期工作有序地进行的标准是“三个一批”

在建一批——做完前期工作（完成时）

报批一批——前期工作进行中（进行时）

储备一批——开始做前期工作（将来时）

项目的产生思路

（1）围绕优势选项目

（2）围绕弱势选项目

（3）围绕全局长远目标选项目

（4）围绕构建和谐社会目标选项目

（5）围绕“三农”问题选项目

（6）抓准机遇选项目

（7）根据国家鼓励项目目录项目

项目产生的途径

（1）在“十一五”规划中发现项目。

（2）邀请专家诊断提项目

（3）专题规划中提项目

（4）到外面取经模仿引进项目

（5）部门领导专题研究选项目

（6）根据各种临时文件报项目

（7）根据每年的高新技术产业化专项文件选择项目

项目的跟踪

（1）项目审批、核准、备案过程的跟踪。