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一、答：A企业面对的是团队建设的问题。针对现状，应以王先生为主导进行以下改进：
1、
成立共同愿景。以“科技兴企、管理强企、市场富企”为理
念成立共同愿景，指引团队成员从企业发展历史、发显现状、
发展远景和个人成长全方向认识企业面对的问题。
2、
确定阶段目标。在确定共同愿景的前提下，确定企业阶段性
目标，并将工作任务进行分解，经过目标的达成，来确定引
进人材的作用，并以此建立相互尊敬、相互学习的内部氛围。
3、
成立内部沟通体系。在王先生主导下，要按期或不按期睁开
管理人员、销售人员、技术开发人员共同参加的用户会商会、
管理沟通会、经济解析会等会议，以起到促进认识、达成共
识、服务客户、改
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