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班组长一日工作管理
阐明：
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01
什么是管理
通过PDCA循环到达目的
1、什么是管理
1、什么是管理
管事理人
班组长职责
安排工作
保质保量准时完毕工作计划
管理人员
提高自己及下属能力，发明良好的工作气氛和环境
1、什么是管理
当好被管者才能当好管理者；
去掉自我，融入团体；
不停学习，乐于接受新知识；
学会忍辱负重，经的起挫折；
下属出错要付连带责任；
要持才助上，绝不持才傲上；
不做“三拍”领导；
不做“员工代表”
管理者也是被管者
管理者必备的能力
1、什么是管理
不怕碰硬，越碰越强；
善于沟通，协调能力好；
千里眼，辨别真伪，能对的判断；
将军
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