2025年国考大连税务局司局级面谈模拟题考官视角详解.docxVIP

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2025年国考大连税务局司局级面谈模拟题考官视角详解

题型一:政策理解与应变能力(共3题,每题10分,合计30分)

题目1(10分):

近年来,国家大力推进“便民办税”改革,大连市税务局推出了一系列优化服务举措,如“非接触式办税”全覆盖、“跨区域涉税事项全程网办”等。假设你是大连市税务局某司局级领导干部,近期有纳税人反映“新政策操作复杂,线上流程不熟悉,希望税务部门提供更多线下辅导”。请现场模拟如何回应该纳税人,并阐述你将采取哪些措施改进工作。

题目2(10分):

2024年,大连市税务局开展“税收惠企”专项行动,针对小微企业推出税收减免政策。然而,部分企业因对政策理解不到位,未能充分享受红利。假如你是分管此项工作的司局级领导,请结合实际,谈谈如何提升政策知晓率,并确保政策红利直达市场主体。

题目3(10分):

大连市税务局近期接到上级通知,要求在全市范围内推行“金税四期”系统升级。部分基层税务人员反映系统操作复杂,培训时间不足,可能导致工作延误。作为司局级领导干部,你将如何协调解决这一问题,确保系统平稳过渡?

题型二:综合分析能力(共2题,每题15分,合计30分)

题目4(15分):

近年来,大连市跨境电商发展迅速,对税收征管提出新挑战。某企业反映,其跨境电商业务涉及多国税收政策,申报流程复杂,且面临跨区域税收争议。假如你是分管国际税收的司局级领导,请分析问题产生的原因,并提出优化征管措施。

题目5(15分):

大连市税务局某司局级领导干部在调研中发现,部分基层税务人员在处理涉税事项时,存在“自由裁量权过大”的问题,导致同案不同罚现象时有发生。请结合税收执法规范性要求,谈谈如何加强内部控制,规范自由裁量权。

题型三:领导力与团队管理(共3题,每题12分,合计36分)

题目6(12分):

作为大连市税务局某司局级领导干部,你负责带领一个团队完成“税收数字化转型”项目。在项目推进过程中,团队成员出现意见分歧,部分人员对新技术应用持怀疑态度。请现场模拟如何协调团队,推动项目顺利实施。

题目7(12分):

大连市税务局某司局级领导干部在年度考核中发现,部分青年干部缺乏实战经验,业务能力亟待提升。请结合实际,谈谈如何通过“传帮带”机制,促进青年干部成长成才。

题目8(12分):

某企业因特殊情况,需向大连市税务局申请延期缴纳税款。作为分管领导,你需协调稽查、征收、纳税服务等多个部门,确保合规处理。请阐述你的工作思路和协调方式。

题型四:创新思维与解决问题能力(共2题,每题14分,合计28分)

题目9(14分):

为提升纳税人满意度,大连市税务局计划引入“税务大数据分析”技术,优化纳税服务。作为司局级领导,请提出具体实施方案,并说明如何平衡数据安全与效率的关系。

题目10(14分):

近年来,虚开发票、逃税漏税等违法行为屡禁不止。假如你是分管征管的司局级领导,请结合大连市实际情况,提出打击偷税漏税的新思路和新举措。

答案与解析

题目1(10分)答案与解析:

回答要点:

1.安抚情绪:“您反映的问题我们非常重视,感谢您提出宝贵意见。新政策确实涉及系统升级,操作上存在一定难度,我们会尽快改进。”

2.解释原因:“新政策上线初期,部分纳税人确实需要适应期。税务部门已开展线上线下培训,但仍有改进空间。”

3.提出措施:

-加强辅导:增设“一对一”政策讲解窗口,组织业务骨干开展专项培训。

-优化系统:收集纳税人反馈,优化线上流程,简化操作步骤。

-反馈机制:建立意见收集渠道,及时响应纳税人需求。

解析:考察考生情绪控制、政策解释和问题解决能力。高分关键在于既安抚纳税人,又提出具体改进措施,体现领导力。

题目4(15分)答案与解析:

回答要点:

1.问题分析:跨境电商税收争议源于各国政策差异、申报标准不统一。

2.优化措施:

-建立协调机制:与海关、外汇管理部门联动,统一申报标准。

-政策培训:针对性开展多国税收政策培训,提升企业合规意识。

-技术支持:开发跨境电商税收管理系统,实现数据自动匹配。

解析:考察考生对国际税收政策的理解和跨部门协调能力。需结合大连市跨境电商特点,提出可行性方案。

题目6(12分)答案与解析:

回答要点:

1.统一思想:召开团队会议,强调数字化转型的重要性,展示技术优势。

2.分工协作:根据成员特长,合理分配任务,设立“技术先锋小组”带动全员。

3.动态调整:定期评估进度,及时解决技术难题,确保项目闭环管理。

解析:考察领导力与团队管理能力。高分关键在于平衡技术专家与普通成员的关系,推动全员参与。

题目9(14分)答案与解析:

回答要点:

1.方案设计:

-数据采集:整合企业申报、交易等数据,建立风险预警模型。

-安全措施:采用加密传

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