员工日常行为评分表.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

员工日常行为评分表

评分表格:

|序号|员工姓名|准时到岗|工作积极性|专业能力|团队合作|责任心|态度及沟通|效率|备注|

|:------:|:--------:|:--------:|:----------:|:--------:|:--------:|:------:|:-----------:|:----:|:-----:|

|1|张三|★|★★★|★★★|★★★|★★★★|★★★|★★||

|2|李四|★★★|★|★★★★|★★★|★★★|★★★★|★★||

|3|王五|★★★★|★★|★★★|★★★★|★★★★|★★★|★★★||

|4|赵六|★★★|★★★|★★★|★★★★|★★★|★★★★|★★★||

|5|小明|★★|★★|★★|★★★★|★★★★|★★★★|★||

说明:

1.准时到岗:评估员工每天的上班时间是否按照规定准时到岗。

2.工作积极性:评估员工在工作中的积极主动程度,包括主动提出解决问题的方案、自我学习能力等。

3.专业能力:评估员工在专业领域内的知识储备和技能掌握程度。

4.团队合作:评估员工在团队中的合作度和互助精神。

5.责任心:评估员工对工作任务和职责的认真程度,是否能够保证工作的质量和效果。

6.态度及沟通:评估员工在与同事、上级以及客户沟通交流中的表现和态度。

7.效率:评估员工在工作中的完成效率和处理问题的速度。

8.备注:填写特殊情况或需要标注的事项,如请假、加班等。

评分标准:

-★★★★:优秀,表示该项行为在工作中表现非常出色,达到了预期的要求。

-★★★:良好,表示该项行为在工作中表现较好,基本符合要求。

-★★:一般,表示该项行为在工作中表现一般,需要进一步提升。

-★:差,表示该项行为在工作中表现不足,需要大幅改进。

样例解释:

1.张三:准时到岗、工作积极性、专业能力、团队合作、态度及沟通均表现良好,但效率稍有待提高。

2.李四:准时到岗、责任心、态度及沟通表现良好,但工作积极性、专业能力需要进一步提升。

3.王五:各项行为评分较高,全面优秀。

4.赵六:工作积极性、专业能力、团队合作、态度及沟通评分较高,但效率还需提高。

5.小明:各项行为评分普遍偏低,需要在各个方面加强。

备注:该评分表格可根据具体岗位和部门需要进行调整和修改。评分标准可以根据公司的具体要求进行设定,旨在定期对员工的日常行为进行评估,以促进员工的持续进步和优化工作表现。评分表格的结果应作为辅助决策的参考,结合其他绩效数据进行综合评估。

文档评论(0)

Yxq927 + 关注
实名认证
文档贡献者

三更灯火五更鸡,正是男儿读书时

1亿VIP精品文档

相关文档