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精益生产培训考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.精益生产的核心思想是？

A.最大化利润

B.消除浪费

C.提高生产效率

D.增加员工数量

2.下列哪项不属于七大浪费？

A.过度生产

B.等待

C.运输

D.库存控制

3.5S管理中的“整顿”是指？

A.整理

B.清洁

C.清扫

D.将物品定位放置并标识

4.价值流图的主要目的是？

A.展示产品从原材料到成品的整个流程

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.优化产品设计

5.看板系统的主要作用是什么？

A.控制生产节奏

B.提高产品质量

C.增加库存

D.降低设备故障率

6.SMED（快速换模）的主要目的是？

A.减少设备故障

B.提高设备利用率

C.缩短生产准备时间

D.增加员工休息时间

7.在精益生产中，持续改善被称为什么？

A.Kaizen

B.SixSigma

C.TPM

D.JIT

8.JIT（准时制生产）的核心原则是？

A.零库存

B.最大化生产

C.批量生产

D.高库存以备不时之需

9.精益生产中的“拉动式生产”是指？

A.根据客户需求拉动生产

B.根据生产计划推动生产

C.根据库存水平决定生产

D.根据员工意愿安排生产

10.下列哪项不是精益生产中的关键工具或方法？

A.价值流图

B.5S

C.全面质量管理（TQM）

D.大规模定制

多项选择题（每题4分，共40分）

1.精益生产中的七大浪费包括？

A.过度生产

B.等待

C.运输

D.库存

E.动作浪费

F.过度加工

G.缺陷

2.5S管理的具体内容包括？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

3.价值流图中的关键要素包括？

A.信息流

B.物流

C.增值活动

D.非增值活动

E.客户需求

4.看板系统的作用包括？

A.控制生产节奏

B.传递生产信息

C.降低库存

D.提高生产效率

E.增加员工参与度

5.实施SMED（快速换模）的关键步骤包括？

A.区分内部作业和外部作业

B.将内部作业尽可能转化为外部作业

C.优化外部作业流程

D.减少换模所需的工具和设备

E.增加员工休息时间以减少疲劳

6.精益生产中的“八大浪费”除了七大浪费外，还包括？

A.管理浪费

B.时间浪费

C.人才浪费

D.资源浪费

7.JIT（准时制生产）的实现依赖于哪些关键要素？

A.拉动式生产

B.看板系统

C.零库存

D.小批量生产

E.高质量的产品

8.在精益生产中，持续改善（Kaizen）的实施策略包括？

A.全员参与

B.定期审查和改进

C.领导层的支持

D.引入外部专家进行咨询

9.精益生产中的“自动化”原则强调？

A.设备自动运行

B.异常情况的自动检测

C.立即停止生产以防止缺陷扩散

D.员工无需参与设备监控

10.以下哪些属于精益生产中的关键绩效指标（KPI）？

A.库存周转率

B.生产周期时间

C.缺陷率

D.设备综合效率（OEE）

E.员工满意度

判断题（每题2分，共20分）

1.精益生产只适用于制造业。（）

2.5S管理是提高现场管理水平的基础工具。（）

3.价值流图中的信息流和物流是独立的，没有交集。（）

4.看板系统只能用于生产现场，不能用于供应链管理。（）

5.SMED（快速换模）的核心目的是减少生产准备时间，提高设备利用率。（）

6.JIT（准时制生产）要求企业保持一定的安全库存以应对需求波动。（）

7.精益生产中的持续改善（Kaizen）强调的是一次性大规模改进。（）

8.精益生产中的“自动化”原则意味着完全依赖自动化设备。（）

9.精益生产的目标是实现零浪费和最大化客户价值。（）

10.精益生产中的关键绩效指标（KPI）只关注生产效率，不包括员工满意度等非

财务指标。（）

填空题（每题2分，共20分）

1.精益生产的核心思想是______和最大化客户价值。

2.5S管理中的“清扫”是指______。

3.价值流图主要用于展示产品从______到成品的整个流程。

4.看板系统通过______来控制生产节奏和传递生产信息。

5.SMED（快速换模）的关键是将______作业尽可能转化为外部作业。

6.JIT（准时制生产）的核心原则是______。

7.精益生产中的持续改善（Kaizen）强调______参与和持续改进。

8.精益生产中的“自动化”原则要求设备在出现异常时能______。

9.在精益生产中，______是实现零浪费的关键工具之一。

10.