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2025年关于对单位领导班子和领导干部的评价意见

根据年度考核工作部署，结合日常工作表现、民主测评、谈心谈话及履职成效等情况，现将2025年度对单位领导班子和领导干部的评价意见综合如下：

一、对单位领导班子的整体评价

2025年，单位领导班子始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，紧紧围绕上级决策部署和单位年度中心工作，团结带领全体干部职工攻坚克难、真抓实干，班子整体功能发挥充分，各项工作取得显著成效，呈现出“政治坚定、团结协作、务实担当、廉洁高效”的良好风貌。

（一）政治建设过硬，方向把控精准

班子始终把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度，常态化开展政治理论学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明，确保单位各项工作始终沿着正确政治方向前进，不折不扣贯彻落实上级各项决策部署。

（二）团结协作紧密，决策科学民主

班子成员之间坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”决策制度，凡涉及单位发展规划、重大项目、人事任免、资金使用等关键事项，均经过集体研究、科学论证后作出决策，充分发扬民主，集思广益。班子内部沟通协调顺畅，补台补位意识强，形成了“心往一处想、劲往一处使”的工作合力，整体凝聚力、战斗力显著提升。

（三）履职担当有力，工作成效显著

围绕单位年度重点工作任务，班子成员带头攻坚克难，主动担当作为。在[具体业务领域1，如：项目攻坚]中，牵头制定实施方案，倒排工期、挂图作战，推动[具体成果1，如：XX项目提前3个月竣工]；在[具体业务领域2，如：服务效能提升]方面，创新工作机制，推出[具体举措，如：“一站式”服务窗口]，群众满意度较去年提升XX%。全年完成主要指标XX项，超额完成年度目标任务XX%，单位核心竞争力和行业影响力进一步增强。

（四）作风建设扎实，廉洁自律严格

班子带头弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，深入基层一线开展调查研究，解决实际问题XX件。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义。认真履行全面从严治党主体责任，加强党风廉政建设和反腐败工作，班子成员以身作则，严守廉洁自律各项规定，自觉接受监督，营造了风清气正的政治生态。

（五）存在的不足与改进建议

一是在创新驱动发展方面，思路不够开阔，对新兴业务领域的探索力度有待加强；二是在干部队伍梯队建设上，年轻干部培养锻炼的机制还需进一步完善。建议：未来应加大创新投入，鼓励前沿技术研究和业务模式创新；建立健全年轻干部“传帮带”和轮岗锻炼机制，加快培养后备力量。

二、对领导干部的个体评价

（一）党委书记XXX同志

主要优点：政治站位高，领导经验丰富，善于把握全局、统筹协调。作为班子“一把手”，能够充分发挥“头雁效应”，带头学习贯彻党的创新理论，严格履行管党治党第一责任人职责，推动党建工作与业务工作深度融合。在重大决策中果断有力，在班子团结中发挥核心作用，作风民主，密切联系群众，得到干部职工广泛认可。

改进方向：可进一步加强对基层党建工作的精细化指导，推动基层党组织战斗堡垒作用发挥更加充分。

（二）党委副书记、主任XXX同志

主要优点：业务能力突出，务实精神强，聚焦单位中心工作，狠抓工作落实。在推动[具体分管工作，如：业务拓展、项目管理]等方面，思路清晰、措施有力，带领团队完成了[具体业绩，如：XX重点项目签约落地]。注重团队建设，关心干部职工成长，工作作风严谨高效。

改进方向：可适当加强对工作的前瞻性谋划，进一步提升应对复杂局面的预判能力。

（三）党委委员、副主任XXX同志

主要优点：分管[具体分管领域，如：后勤保障、安全生产]工作尽职尽责，责任心强。能够建立健全各项管理制度，优化后勤服务流程，保障了单位正常运转；严格落实安全生产责任制，全年未发生安全责任事故。工作中任劳任怨，善于沟通协调，解决实际问题效率高。

改进方向：可进一步创新后勤服务模式，提升服务智能化、精细化水平。

（四）其他领导干部

其他领导干部均能立足分管岗位，认真履行职责，在[各自分管领域，如：财务审计、人事管理、纪检监察等]工作中发挥了重要作用，展现出较强的业务能力和责任担当。同时，也需在各自领域进一步加强学习提升，不断适应新形势新任务要求。

三、总体建议

希望单位领导班子及全体领导干部以此次评价为契机，发扬成绩、改进不足，持续加强自身建设，进一步提升领导能力和履职水平。要始终保持昂扬向上的精神状态，团结带领全体干部职工锐意进取、开拓创新，为推动单位高质量发展作出新的更大贡献。

关于对单位领导班子和领导干部的评价意见

为全面、客观、准确地评价