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企业主要负责人安全管理培训课件

第一章安全生产形势与法律责任

习近平总书记安全红线指示生命至上人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这一重要指示深刻阐明了安全生产在国家发展战略中的核心地位。红线思维安全生产是不可逾越的红线和生命线。任何企业、任何时候都必须坚守这条红线,绝不能有丝毫松懈和侥幸心理。安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局。我们要始终把人民群众生命安全放在首位。

2024年安全生产形势概览总体态势当前安全生产形势总体趋稳,但事故仍时有发生,安全管理进入攻坚克难的瓶颈期。部分企业安全意识淡薄,隐患排查不彻底,应急能力不足等问题依然突出。新挑战随着经济快速发展,新技术、新工艺、新材料广泛应用,带来了新的安全风险。同时,人民群众对安全生产的期望值不断提升,对企业安全管理提出了更高要求。

新《安全生产法》核心条款解读1第一责任人制度法律明确规定企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。这是安全生产责任体系的核心。2全员责任制建立全员安全生产责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。从管理层到一线员工,人人有责,层层落实。3投入保障要求安全生产投入必须专款专用,不得挪作他用。违反规定的,将面临严厉的行政处罚,情节严重的还将承担刑事责任。

重大事故警示:昆山粉尘爆炸案例75人死亡人数一次事故夺走75条鲜活生命185人受伤人数185人不同程度受伤3.5亿经济损失直接经济损失高达3.5亿元事故深层原因分析企业安全理念不牢固,存在重生产轻安全的思想隐患排查治理不到位,粉尘防爆措施严重缺失安全培训流于形式,员工缺乏基本安全知识应急预案缺失,事故发生后救援不及时事故后,相关企业负责人被依法追究刑事责任,多人被判处有期徒刑。这一案例充分说明,安全生产责任追究绝不是一句空话。

安全红线不可逾越每一起重大事故背后,都是血的教训。我们必须时刻警醒,将事故预防作为安全工作的重中之重。

企业安全主体责任体系01建立安全管理机构依法设置安全生产管理机构,配备专职安全管理人员,为安全管理提供组织保障。02明确安全职责制定各级负责人和各岗位人员的安全生产责任清单,明确责任范围和考核标准。03落实责任制度建立健全安全生产责任制和奖惩机制,将安全绩效与个人考核、薪酬挂钩。04持续改进优化定期评估安全管理体系运行效果,不断完善制度流程,提升安全管理水平。

第二章企业主要负责人职责与安全管理实践作为企业的掌舵人,主要负责人不仅要关注经营效益,更要将安全生产放在首位。本章将详细阐述主要负责人的具体职责,以及如何在实践中有效履行这些职责。

主要负责人安全职责全景制定方针目标制定本单位安全生产方针和年度目标,确保安全投入满足安全生产需要,将安全纳入企业发展战略。组织机构建设组建安全生产管理机构,配备专职人员,建立健全并落实全员安全生产责任制。隐患排查治理组织制定并实施隐患排查治理方案,督促、检查安全工作,及时消除生产安全事故隐患。制止违章行为及时制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,保护员工安全。应急管理组织制定并实施应急预案,定期组织演练,确保事故发生时能够快速有效响应。事故报告处理及时如实报告生产安全事故,组织事故调查处理,落实整改措施,防止类似事故再次发生。

安全领导力与执行力提升??领导力以身作则主要负责人要率先垂范,亲自参与安全检查,带头遵守安全规章制度,向全体员工传递安全第一的价值观。通过自身行动影响和带动全员重视安全,营造良好的安全文化氛围。?执行力严格落实将安全规章制度和操作规程落到实处,不打折扣、不走过场。对违章行为零容忍,发现问题立即整改。建立严格的考核机制,确保各项安全措施得到有效执行。??沟通力倾听激励定期深入一线,倾听员工的安全诉求和建议,及时解决安全生产中的实际问题。通过有效沟通激发员工的安全意识,让每个人都成为安全管理的参与者。

典型职责案例分享?反面案例:投入不足受重罚某化工企业主要负责人为节约成本,拒绝更新老旧安全设备,导致重大安全隐患长期存在。监管部门检查发现后,对该企业罚款100万元,并责令停产整顿,企业负责人被行政拘留15天。教训:安全投入不是可选项,而是必须项。短期的成本节约可能带来长期的巨大损失。?正面案例:带头排查显成效某制造企业厂长亲自带队,每月开展一次全厂安全隐患大排查,建立隐患台账,逐项整改销号。一年内共排查整改隐患200余项,企业事故率下降40%,安全生产标准化达到一级水平。启示:领导重视是安全管理的关键。主要负责人的参与能够极大提升安全工作的执行力度。?协作案例:联动预防重大事故某企业安全管理人员在日常巡检中发现重大安全隐患,立即向主要负责人汇报。负责人高度重视,迅速组织专家论证,投入资金进行整改,成功避免了一起可能造成群死群伤的重大事故