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2025年度新村镇(社区)后备干部题库及答案

一、政治理论与政策理解类

1.问题：党的二十大报告提出“坚持大抓基层的鲜明导向”，结合新村镇（社区）工作实际，谈谈如何在基层贯彻这一要求？

答案：贯彻“大抓基层”导向需从三方面发力：一是强化组织引领，推动基层党组织标准化建设，落实“第一议题”制度，定期组织党员学习党的创新理论，重点围绕乡村振兴、基层治理等政策开展专题研讨，提升党员干部政策执行力；二是聚焦服务下沉，整合乡镇（街道）、站所、社会组织资源，在村（社区）设立“一站式”服务窗口，推行“民事代办”“网格接单”机制，将就业帮扶、医保办理等15项高频服务事项下沉至网格，切实解决群众“跑腿难”；三是激发队伍活力，实施“头雁领航”“雏雁培育”计划，定期组织后备干部参与“田间课堂”“社区治理沙龙”，通过“老带新”“师带徒”模式，提升其做群众工作、解决实际问题的能力，确保基层工作有人干、干得好。

2.问题：2025年中央一号文件强调“建设宜居宜业和美乡村”，作为新村镇后备干部，应从哪些方面推动这一目标落地？

答案：需重点把握三个关键：一是“塑形”与“铸魂”并重，以农村人居环境整治提升五年行动为抓手，推进“厕所革命”、生活垃圾分类和污水治理，同时保护传统村落风貌，修缮历史文化建筑，打造“一村一景”特色景观；二是“产业”与“生态”融合，依托本地资源发展乡村旅游、特色种植（如高附加值中草药、有机蔬菜）、农产品加工等绿色产业，推广“党支部+合作社+农户”模式，带动村民增收；三是“治理”与“服务”协同，健全“积分制”“清单制”等基层治理机制，组建乡贤理事会、红白理事会，修订村规民约，倡导文明乡风，同时完善村卫生室、老年食堂、儿童之家等公共服务设施，让群众既“住得好”又“过得美”。

二、基层治理与群众工作类

3.问题：某社区推行“网格化管理”后，出现网格长“包揽所有事务”、居民参与度低的问题，作为后备干部，如何优化网格运行机制？

答案：优化需从“赋权、增效、激活”三方面入手：一是科学划分网格，根据人口密度、地域范围将社区划分为300-500户/格的微网格，明确网格长“信息收集、政策宣传、矛盾调解、服务代办”四大职责，制定《网格事项准入清单》，剥离非必要行政任务；二是构建“网格+”协同体系，吸纳党员、志愿者、物业人员、商户代表担任网格助理员，组建“1+N”网格服务团队，定期召开网格议事会，让居民参与讨论停车位规划、垃圾分类等身边事；三是建立激励机制，开展“最美网格家庭”“网格金点子”评选，对参与志愿服务的居民给予积分奖励（可兑换生活用品、免费体检等），激发群众“自己的事自己管”的主动性。

4.问题：辖区内两户村民因宅基地边界纠纷多次发生冲突，甚至出现肢体矛盾，作为包片后备干部，如何妥善化解？

答案：化解需分四步：第一步，快速介入稳情绪，第一时间联系村调解员、老党员赶赴现场，将双方分开安抚，避免矛盾升级；第二步，调查核实明事实，调取土地确权档案、实地测量边界，走访周边村民了解历史情况，固定证据；第三步，依法依规促调解，组织双方召开调解会，依据《土地管理法》《民法典》相关条款明确权属，邀请镇自然资源所工作人员现场指导，提出“退让0.5米+经济补偿”等折中方案；第四步，跟踪回访防反弹，调解后每周上门走访，了解双方动态，协调解决后续可能出现的排水、通行等关联问题，确保“事心双解”。

三、实务操作与应急处突类

5.问题：在推进“数字乡村”建设中，部分老年村民对智能设备操作不熟悉，抵触使用“村务APP”，你会如何推动这一工作？

答案：需坚持“技术赋能”与“人文关怀”结合：一是开展“手把手”培训，联合村小学教师、返乡大学生组建“数字助老队”，在村文化广场开设“周末课堂”，通过“案例演示+一对一辅导”教授扫码挂号、缴费、查看村务通知等常用功能，编印《APP使用手册（图文版）》发放到户；二是优化界面设计，协调技术团队将APP首页调整为“大字体、简功能”模式，突出“政策查询”“求助热线”“便民服务”等高频模块，减少操作层级；三是建立“代帮办”机制，在村便民服务中心设立“数字代办岗”，由后备干部、志愿者为老年人代查代办事项，同时通过“大喇叭”“公示栏”宣传APP的便捷性（如查询补贴发放、参与议事投票），逐步消除抵触情绪。

6.问题：夏季暴雨导致村内河流水位猛涨，部分低洼户房屋进水，作为值班后备干部，应立即采取哪些措施？

答案：处置需分五步：第一步，快速预警，通过微信群、大喇叭、上门通知等方式，向全体村民发布暴雨红色预警，重点提醒低洼区、危房户做好转移准备；第二步，转移群众，组织党员、民兵组成应急队，优先转移老人、儿童及行动不便者，安置至村部、学校等安全场所，登记转移人员信息并发放食品、饮用水；第三步，排查隐