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采购生产计划考试题
单项选择题(每题2分,共20分)
1.采购生产计划的主要目的是:
A.降低生产成本
B.确保物料供应与生产需求匹配
C.提高产品质量
D.增加销售额
2.下列哪项不属于采购生产计划考虑的因素?
A.市场需求预测
B.库存水平
C.生产成本
D.广告策略
3.在制定采购生产计划时,首先应考虑的是:
A.供应商选择
B.生产能力分析
C.物料需求计划
D.销售计划
4.MRP(物料需求计划)系统的核心功能是:
A.库存管理
B.生产调度
C.物料需求计算
D.供应商管理
5.安全库存的主要作用是:
A.应对市场需求波动
B.降低生产成本
C.提高生产效率
D.优化生产流程
6.采购周期的长短对生产计划的影响主要体现在:
A.生产成本
B.生产灵活性
C.产品质量
D.生产周期
7.下列哪项不是影响采购决策的主要因素?
A.价格
B.交货期
C.供应商信誉
D.产品外观
8.在供应链管理中,协同计划、预测与补货(CPFR)的目的是:
A.降低库存成本
B.提高生产效率
C.改善供需双方的合作
D.优化产品设计
9.生产计划的制定通常基于:
A.历史销售数据
B.未来市场预测
C.生产成本预算
D.广告推广计划
10.下列哪项不是生产计划调整的常见原因?
A.市场需求变化
B.物料供应中断
C.生产设备故障
D.广告宣传效果
多项选择题(每题4分,共40分)
1.制定采购生产计划时,需要考虑的内部因素包括:
A.生产能力
B.库存策略
C.销售渠道
D.物料清单
E.生产流程
2.物料需求计划(MRP)的输入信息通常包括:
A.主生产计划
B.库存状态
C.物料清单
D.销售预测
E.采购周期
3.影响采购周期长短的因素有:
A.供应商的生产能力
B.运输距离和时间
C.订单量大小
D.物料种类和规格
E.市场价格波动
4.优化采购生产计划的方法包括:
A.引入先进的生产管理系统
B.加强供应商管理
C.实施准时制采购(JIT)
D.提高生产效率
E.降低生产成本
5.安全库存的设置应考虑的因素有:
A.市场需求的不确定性
B.供应商的可靠性
C.物料的价值
D.生产周期的长短
E.库存持有成本
6.协同计划、预测与补货(CPFR)流程包括:
A.计划
B.预测
C.补货
D.执行
E.评估
7.生产计划执行过程中可能遇到的挑战包括:
A.物料供应短缺
B.生产设备故障
C.市场需求变化
D.劳动力短缺
E.产品质量问题
8.供应商评估的主要指标包括:
A.价格
B.交货期
C.产品质量
D.售后服务
E.企业规模
9.在制定采购生产计划时,提高灵活性的方法包括:
A.采用模块化设计
B.建立多供应商体系
C.实施精益生产
D.加强库存管理
E.提高生产效率
10.下列哪些措施有助于降低采购成本?
A.集中采购
B.引入竞争机制
C.优化采购流程
D.提高物料利用率
E.降低物料质量
判断题(每题2分,共20分)
1.采购生产计划只关注物料需求,不考虑生产能力。()
2.安全库存越高,企业的风险越小。()
3.MRP系统能够自动生成采购订单。()
4.协同计划、预测与补货(CPFR)是一种供应商管理策略。()
5.采购周期的长短对生产计划没有影响。()
6.生产计划一旦制定,就不应轻易调整。()
7.优化生产流程可以降低生产成本,但对采购计划没有影响。()
8.供应商评估时,价格是唯一考虑的因素。()
9.准时制采购(JIT)要求供应商在需要时恰好送达所需物料。()
10.降低物料质量是降低采购成本的有效方法。()
填空题(每题2分,共20分)
1.采购生产计划的核心是确保______与______之间的平衡。
2.MRP系统根据______和______生成物料需求计划。
3.安全库存的设置旨在应对______的不确定性。
4.在供应链管理中,______是提高供需双方合作效率的有效方法。
5.采购周期的长短受______、______等多种因素影响。
6.优化采购生产计划有助于提高企业的______和______。
7.供应商评估时,除了考虑价格外,还应关注______、______等方面。
8.准时制采购(JIT)要求实现______、______的物料供应。
9.生产计划的灵活性可以通过______、______等措施来提高。
10.降低采购成本的方法包括______、______等。
答案:
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