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采购生产计划考试题

单项选择题(每题2分,共20分)

1.采购生产计划的主要目的是:

A.降低生产成本

B.确保物料供应与生产需求匹配

C.提高产品质量

D.增加销售额

2.下列哪项不属于采购生产计划考虑的因素?

A.市场需求预测

B.库存水平

C.生产成本

D.广告策略

3.在制定采购生产计划时,首先应考虑的是:

A.供应商选择

B.生产能力分析

C.物料需求计划

D.销售计划

4.MRP(物料需求计划)系统的核心功能是:

A.库存管理

B.生产调度

C.物料需求计算

D.供应商管理

5.安全库存的主要作用是:

A.应对市场需求波动

B.降低生产成本

C.提高生产效率

D.优化生产流程

6.采购周期的长短对生产计划的影响主要体现在:

A.生产成本

B.生产灵活性

C.产品质量

D.生产周期

7.下列哪项不是影响采购决策的主要因素?

A.价格

B.交货期

C.供应商信誉

D.产品外观

8.在供应链管理中,协同计划、预测与补货(CPFR)的目的是:

A.降低库存成本

B.提高生产效率

C.改善供需双方的合作

D.优化产品设计

9.生产计划的制定通常基于:

A.历史销售数据

B.未来市场预测

C.生产成本预算

D.广告推广计划

10.下列哪项不是生产计划调整的常见原因?

A.市场需求变化

B.物料供应中断

C.生产设备故障

D.广告宣传效果

多项选择题(每题4分,共40分)

1.制定采购生产计划时,需要考虑的内部因素包括:

A.生产能力

B.库存策略

C.销售渠道

D.物料清单

E.生产流程

2.物料需求计划(MRP)的输入信息通常包括:

A.主生产计划

B.库存状态

C.物料清单

D.销售预测

E.采购周期

3.影响采购周期长短的因素有:

A.供应商的生产能力

B.运输距离和时间

C.订单量大小

D.物料种类和规格

E.市场价格波动

4.优化采购生产计划的方法包括:

A.引入先进的生产管理系统

B.加强供应商管理

C.实施准时制采购(JIT)

D.提高生产效率

E.降低生产成本

5.安全库存的设置应考虑的因素有:

A.市场需求的不确定性

B.供应商的可靠性

C.物料的价值

D.生产周期的长短

E.库存持有成本

6.协同计划、预测与补货(CPFR)流程包括:

A.计划

B.预测

C.补货

D.执行

E.评估

7.生产计划执行过程中可能遇到的挑战包括:

A.物料供应短缺

B.生产设备故障

C.市场需求变化

D.劳动力短缺

E.产品质量问题

8.供应商评估的主要指标包括:

A.价格

B.交货期

C.产品质量

D.售后服务

E.企业规模

9.在制定采购生产计划时,提高灵活性的方法包括:

A.采用模块化设计

B.建立多供应商体系

C.实施精益生产

D.加强库存管理

E.提高生产效率

10.下列哪些措施有助于降低采购成本?

A.集中采购

B.引入竞争机制

C.优化采购流程

D.提高物料利用率

E.降低物料质量

判断题(每题2分,共20分)

1.采购生产计划只关注物料需求,不考虑生产能力。()

2.安全库存越高,企业的风险越小。()

3.MRP系统能够自动生成采购订单。()

4.协同计划、预测与补货(CPFR)是一种供应商管理策略。()

5.采购周期的长短对生产计划没有影响。()

6.生产计划一旦制定,就不应轻易调整。()

7.优化生产流程可以降低生产成本,但对采购计划没有影响。()

8.供应商评估时,价格是唯一考虑的因素。()

9.准时制采购(JIT)要求供应商在需要时恰好送达所需物料。()

10.降低物料质量是降低采购成本的有效方法。()

填空题(每题2分,共20分)

1.采购生产计划的核心是确保______与______之间的平衡。

2.MRP系统根据______和______生成物料需求计划。

3.安全库存的设置旨在应对______的不确定性。

4.在供应链管理中,______是提高供需双方合作效率的有效方法。

5.采购周期的长短受______、______等多种因素影响。

6.优化采购生产计划有助于提高企业的______和______。

7.供应商评估时,除了考虑价格外,还应关注______、______等方面。

8.准时制采购(JIT)要求实现______、______的物料供应。

9.生产计划的灵活性可以通过______、______等措施来提高。

10.降低采购成本的方法包括______、______等。

答案:

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