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2025年通用动力及终端企业组织架构部门职能业务流程和商业模式
TOC\o1-5\h\z\u一、公司组织架构 3
二、部门主要职能 3
1、销售部 3
2、技术开发部 3
3、试验中心 3
4、采购部 4
5、品质部 4
6、制造部 4
7、成控中心 4
8、财务部 5
9、信息技术部 5
10、管理部 5
11、证券部 5
三、主要业务流程 6
1、采购业务流程 6
2、生产业务流程 6
3、销售业务流程 7
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10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践,在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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