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2025年智能装备及精密零部件企业组织架构部门职能业务流程和商业模式
TOC\o1-5\h\z\u一、公司组织架构 3
二、部门主要职能 3
1、业务中心 3
2、研发中心 3
3、财务中心 4
4、采购中心 4
5、人力资源中心 4
6、运营、基建及公共事务部 5
7、审计部 5
三、主要业务流程 6
1、采购流程 6
2、生产流程 7
(1)压铸机加工艺精密零部件生产流程 7
(2)钣金工艺精密零部件生产流程 7
(3)智能装
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10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践,在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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