2025年第一次工地例会监理汇报材料 .pdfVIP

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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

开2025···········

第一次工地例会

总监理办公室

2011年9月20日

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

一、总监理办公室建设及监理人员分工情况:

为搞好开封城区2011年农村公路桥梁改建设工程的监理工作,

2011年9月18号成立总监理办公室,建立健全各项监理工作制度,

制定了监理、检查验收程序,完成了监理办公室的管理图表的整理、

布置工作,组建、设置了监理办公室,为顺利实施监理工作进行了充

分准备。

总监办人员具体分工如下:

总监

井雷锋

驻地监理

张昭航

路面工程师试验工程师结构工程师

郭方方张昭航陈胜利

现场监理

张彬、刘松亭、张玉斌、李俊杰、毕顺江、刘森林

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

、、

监理人员实行择优上岗,定期进行考核,不称职的人员立即进行

调换,同时为了确保监理工作质量,根据工程规模和监理工作的需要,

我们将及时增加监理人员,满足施工现场监理的需要。

二、总监办全体监理人员行为准则:

1、要自觉学习监理业务知识用专业监理知识、熟练掌握合同、规

范、图纸,做到处理问题有根有据,文字往来,数据说话.

2、要敢于坚持原则,责任心强,敢于批评。

3、要作风正派,遵守纪律,大公无私,吃苦耐劳,搞好团结,善于学

习.

4、要明确各自职责,严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟,

尽职尽责,积极主动开展工作。

5、要公正无私地搞好各自承担的监理任务,做到不瞒业主,不误施

工,为工程顺利施工提供帮助。

6、要做到严把质量关,实事求是,敢于监理,大胆监理.

7、要禁止“吃、拿、卡、要”行为,接受监督,发现“吃、拿、

卡、要”行为,立即清除出监理队伍。

三、施工准备阶段监理工作汇报:

1、总监办协同施工单位设计单位尽快完成各标的交桩工作。

2、施工单位要及时恢复桩位,水准闭合工作,测量成果报送监理部.

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