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第1篇
一、应急预案编制目的
为有效预防和控制基坑支护塌落事故,保障施工人员生命财产安全,降低事故损失,根据国家相关法律法规和安全生产要求,特制定本应急预案。
二、适用范围
本预案适用于本工程项目基坑支护施工过程中发生的塌落事故,包括塌方、滑坡、地面沉降等。
三、组织机构及职责
1.建立基坑支护塌落事故应急指挥部,由项目经理担任总指挥,负责事故应急工作的全面领导。
2.应急指挥部下设以下小组:
(1)现场救援组:负责现场救援工作,包括人员疏散、伤员救治、物资调配等。
(2)技术支持组:负责事故原因分析、技术指导、修复方案制定等。
(3)信息联络组:负责事故信息收集、上报、发布等工作。
(4)后勤保障组:负责应急物资储备、生活保障、交通保障等。
四、应急响应程序
1.事故发生
(1)现场人员立即向应急指挥部报告事故情况,包括事故发生时间、地点、原因、人员伤亡情况等。
(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织相关人员开展救援工作。
2.应急响应
(1)现场救援组迅速开展救援工作,确保人员安全疏散,对伤员进行救治。
(2)技术支持组对事故原因进行分析,制定修复方案。
(3)信息联络组及时向上级单位、相关部门报告事故情况,并发布相关信息。
3.事故处理
(1)根据事故原因,采取有效措施进行修复,确保基坑安全。
(2)对事故原因进行调查,追究相关责任。
4.应急结束
(1)事故得到有效控制,现场恢复正常。
(2)应急指挥部宣布应急结束,恢复正常工作。
五、应急保障措施
1.物资保障:储备足够的应急物资,如救生设备、防护用品、医疗器械等。
2.人员保障:组织应急队伍,明确职责分工,提高应急能力。
3.技术保障:加强技术培训,提高事故应对能力。
4.信息保障:建立健全信息报送制度,确保信息畅通。
六、预案演练
1.定期组织应急演练,提高应急预案的实用性和操作性。
2.演练内容包括:应急响应、现场救援、事故处理等。
3.演练结束后,对演练情况进行总结,完善应急预案。
七、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由项目经理负责解释。
3.本预案如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。
第2篇
一、编制目的
为提高应对基坑支护塌落事故的能力,确保人员生命财产安全,最大限度地减少事故损失,特制定本应急预案。
二、适用范围
本预案适用于公司所有在建项目的基坑支护塌落事故应急处理。
三、事故分级
根据事故的严重程度,基坑支护塌落事故分为以下四个等级:
1.特别重大事故:造成人员死亡30人以上或者重伤100人以上,或者直接经济损失1亿元以上的事故。
2.重大事故:造成人员死亡10人以上30人以下,或者重伤50人以上100人以下,或者直接经济损失5000万元以上1亿元以下的事故。
3.较大事故:造成人员死亡3人以上10人以下,或者重伤20人以上50人以下,或者直接经济损失1000万元以上5000万元以下的事故。
4.一般事故:造成人员死亡3人以下,或者重伤20人以下,或者直接经济损失1000万元以下的事故。
四、应急组织机构及职责
1.应急指挥部
(1)总指挥:由公司总经理担任,负责全面指挥和协调应急工作。
(2)副总指挥:由公司副总经理、相关部门负责人担任,协助总指挥工作。
(3)成员:各部门负责人、现场施工负责人、安全员等。
2.应急救援小组
(1)现场救援组:负责现场救援、人员疏散、伤员救治等工作。
(2)技术支持组:负责事故原因分析、技术支持、现场恢复等工作。
(3)物资保障组:负责应急物资的采购、调配、分发等工作。
(4)信息联络组:负责事故信息的收集、上报、发布等工作。
五、应急响应程序
1.发现事故
(1)现场施工人员发现基坑支护塌落时,应立即报告现场负责人。
(2)现场负责人接到报告后,应立即启动应急预案,并向应急指挥部报告。
2.应急指挥部启动
(1)应急指挥部接到报告后,应立即召开紧急会议,分析事故原因,制定救援方案。
(2)应急指挥部下达救援指令,各应急救援小组按照指令开展救援工作。
3.救援实施
(1)现场救援组:立即组织人员疏散,确保人员安全;对伤员进行现场救治,并送往医院。
(2)技术支持组:对事故原因进行分析,提供技术支持。
(3)物资保障组:调配应急物资,确保救援工作顺利进行。
(4)信息联络组:及时收集、上报、发布事故信息。
4.事故处理
(1)事故原因分析:对事故原因进行深入分析,找出事故原因。
(2)现场恢复:对事故现场进行清理、修复,确保现场安全。
(3)事故调查:对事故进行调查,追究相关责任。
六、应急保障措施
1.人员保障:确保应急救援队伍的稳定和充足。
2.物资保障:储备足够的应急物资,确保救援工作顺利进行。
3.技术保障:提供必要的技术支
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