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煤矿安全三基管理培训课件

目录01三基管理概述深入理解三基管理的核心理念与重要意义02三违行为认知与防控识别、预防和杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律03安全操作规程与标准化作业掌握标准化作业流程，确保安全生产04安全管理制度与法律法规学习煤矿安全相关法律法规与管理制度05事故案例分析与应急处理以案为鉴，提升应急处置能力安全文化建设与持续改进

第一章三基管理概述三基管理是煤矿安全生产的基石，是实现本质安全的根本途径。通过夯实基础管理、基础工作、基础能力，全面提升煤矿安全管理水平。

什么是三基管理？基础管理建立健全安全管理制度体系，规范管理行为，确保各项制度落地执行，形成科学完善的管理框架。基础工作扎实开展现场安全检查、隐患排查治理、安全标准化建设等日常工作，将安全措施落实到每一个环节。基础能力全面提升员工安全意识、操作技能和应急处置能力，打造高素质的安全生产队伍。三基管理体现安全第一，预防为主，综合治理方针，是保障煤矿安全生产的根本措施。

三基管理的重要性有效防范事故发生通过系统化的管理和持续的隐患排查，从源头上消除安全风险，筑牢安全防线，减少事故发生概率。提升员工安全意识和操作技能通过持续培训和实操演练，不断强化员工安全意识，提高技能水平，培养良好的安全行为习惯。促进企业安全文化建设和持续发展营造人人讲安全、事事重安全的良好氛围，推动企业安全管理水平不断提升，实现可持续发展。

三基管理的核心内容基础管理制度建设与执行完善安全管理制度体系明确各级安全责任强化制度执行监督基础工作现场安全检查与隐患排查日常安全巡检专项隐患排查安全标准化建设基础能力员工安全技能培训与考核入职安全教育岗位技能培训应急演练与考核三基管理三位一体，相互支撑，共同构成煤矿安全管理的完整体系。只有三者协调推进，才能真正实现安全生产目标。

安全作业，从规范做起井下作业环境复杂，危险因素多。每一位矿工都必须严格佩戴安全帽、自救器、矿灯等防护装备，遵守安全操作规程，确保自身和他人的生命安全。规范的着装和标准化的操作，是抵御风险的第一道防线。

第二章三违行为认知与防控三违行为是煤矿安全生产的最大隐患，是导致事故发生的主要原因。必须从思想上高度重视，从行动上坚决杜绝，从管理上严格防控。

什么是三违行为？违章指挥管理人员强令工人违反安全操作规程作业，或在明知存在安全隐患的情况下仍组织生产。典型表现：不顾安全条件强行要求加快进度、简化安全措施、越权指挥等。违章操作作业人员不按照安全操作规程和技术标准进行操作，擅自改变作业流程或方法。典型表现：无证上岗、带病作业、不使用安全防护用品、违规使用设备等。违反劳动纪律不遵守劳动纪律和安全规章制度，在工作中表现出随意、懈怠的行为。典型表现：擅自脱岗、睡岗、酒后上岗、私自串岗、不服从安全管理等。

三违行为的危害直接导致重大安全事故统计数据显示，90%以上的煤矿事故都与三违行为有关。一次违章操作，可能引发瓦斯爆炸、透水、冒顶等重大灾害，造成群死群伤的严重后果。破坏安全生产秩序三违行为破坏了正常的安全管理秩序，导致安全制度形同虚设，安全措施得不到有效落实，给企业安全生产带来严重隐患。影响企业形象和员工生命安全三违行为不仅威胁员工生命安全，还会给企业带来巨大的经济损失和恶劣的社会影响，损害企业声誉和发展前景。

三违行为产生的根源侥幸心理认为不一定出事，多次违章未出事后更加麻痹大意麻痹思想对危险认识不足，对安全规程不重视，思想松懈图省事心理为了省时省力，简化操作流程，不按规程作业作业环境差井下环境复杂，空间狭窄，照明不足，增加违章风险管理不到位制度执行不严，监督检查不力，处罚力度不够素质能力不足安全意识淡薄，技能水平不高，应急能力较弱重要提示：三违行为的产生是多种因素综合作用的结果，必须从主观和客观两方面入手，标本兼治，才能有效遏制三违行为。

三违管理组织架构以山西乡宁焦煤集团为例1矿长总负责2安全副矿长具体负责3安全管理部门组织实施4各职能部门协同配合5安检员、班组长、职工群众共同参与监督建立健全三违管理组织架构，明确各级职责，形成横向到边、纵向到底的管理网络。矿长是第一责任人，安全副矿长具体抓落实，安全管理部门负责日常监督检查，各职能部门密切配合，全体员工积极参与，构建全员、全过程、全方位的三违防控体系。

三违查处流程现场发现安检员、班组长、职工发现三违行为报告安全股及时上报违章情况和相关证据处理决定根据违章性质和后果确定处罚措施帮教约谈分析原因，开展安全教育停工学习组织违章人员集中学习安全知识考试合格通过安全知识考核复工上岗签订安全承诺书后重新上岗严格的查处流程确保三违行为得到及时纠正和有效处理，同时通过帮教和培训，帮助违章人员真正认识到错误，提高安全意识。

典型三违案例分享案例一：违章操作导致设备故障险情事故经过：某矿采煤工人张某在