2025年智能制造中的智能生产计划优化 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

智能制造中的智能生产计划优化

智能制造是当今工业生产的趋势，随着数字、信息技术的快速发展，大量智能

化设备的使用成为了工业企业转型升级的必然选择。智能制造承载着提高生产效率、

提升产品品质和降低生产成本等多重目标，但是不同于传统生产方式，智能制造对

生产管理与规划提出了更高的要求。在这个过程中，智能生产计划优化成为了至关

重要的环节。

智能制造中的智能生产计划优化，指的是基于物联网技术、大数据分析、人工

智能等技术手段，对工厂的生产流程进行智能化优化，从而更好地满足生产质量、

交期、成本等方面的要求。具体来说，智能生产计划优化的任务包括以下方面。

第一，实现生产计划的自动化生成。传统生产计划制定需要人工核算各种因素，

如产品结构、工艺路线、物料需求等。而智能生产计划优化可以将这些因素通过机

器学习等技术手段进行自动化处理，并且在此基础上快速生成生产计划，从而大大

提高了生产计划的精度和效率。

第二，实现实时数据监控和反馈。对生产线上的各种数据进行实时监测，例如：

产能、数量、质量、能耗等等，根据数据的反馈情况及时调整生产计划。协调各机

器、设备的生产和运作，实现最优化的生产排程，是智能制造的重要特征之一。

第三，实现材料、设备等物资分配的优化调配。智能生产计划优化可以在材料

变化、产品质量情况等情况下实施故障排除和调配，提高生产效率，避免订单延误。

第四，实现保密管理。智能制造的数据分析技术可以使各种制造类型实现深度

学习，实现实时监控、报警、异常处理。同时，限制数据的圈套访问，确保网络和

数据库的安全性，控制生产过程中隐私、专利等信息的泄漏。

智能生产计划优化是智能制造的重要环节，实现智能生产计划优化，为企业创

造了巨大的商业价值，包括提高生产效率和降低生产成本等方面。企业可以采用以

下几种方法来实施智能生产计划优化。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

第一，开展生产流程优化。为了达到智能生产的目标，必须对生产流程进行优

化分析。通过业务逻辑、流程图等方法对生产流程进行拆解，识别流程障碍，找出

最优化解决方案。针对优化方案进行生产计划和排程，从而实现生产资源自动调配。

第二，整合生产信息系统。利用生产信息系统的集成框架，将各个流程及系统

整合起来，实现系统间数据的无缝衔接。同时，生产信息系统本身也包含了很多工

具及基础管理功能，可帮助企业自动分配、处理可视化生产运营过程，以实现及时

监控、生产计划和生产资源的优化。

第三，引进先进设备。在智能制造中，不能不考虑现有生产设备的智能化改造。

引入高精度的传感器、工艺控制、及各种及时反馈、机器学习等优化生产的技术手

段，还可以控制在出现人为因素造成的延误等情况下自动掌握生产进度。

智能生产计划优化是智能制造的重点问题，智能制造必然会对企业和生产流程

带来很多积极变化。同时，智能生产计划优化的落地也离不开技术创新、组织转型

及人才等多重要素支撑。在未来，随着工业技术的快速发展，智能制造与智能生产

计划优化必将带来更多的机遇和挑战。