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员工薪资分级制度

员工薪资分级制度是指通过对员工进行岗位评估和绩效考核，将员工划分为不同级别，并按照不同级别给予适当的薪资待遇。这一制度旨在公平合理地评估员工的工作表现，激励员工的发展和成长，同时提供可预测性的薪资体系。

下面是根据员工薪资分级制度，设计的薪资表格。

级别|岗位名称|岗位描述|底薪（月薪）|绩效奖金|年终奖金|合计薪资

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1|实习生|学生或应届毕业生在公司进行实习，学习工作技能和规范|3000|500|1000|4500

2|初级职员|具备基本工作能力，承担一般性日常工作任务|4000|1000|2000|7000

3|中级职员|具备一定工作经验和专业知识，能够独立承担较复杂工作任务|6000|1500|3000|10500

4|高级职员|拥有丰富的工作经验和专业知识，能够独立承担高风险和关键工作任务|9000|2000|4000|15000

5|主管|能够领导和管理团队，负责制定和实施工作计划，实现团队目标|12000|2500|5000|19500

6|经理|负责管理部门，制定部门发展战略和目标，协调各个部门的工作|15000|3000|6000|24000

7|高级经理|直接汇报给高层管理层，负责整个公司或区域的业务运营和管理|20000|3500|7000|30500

在这个薪资表格中，底薪是员工在相应级别的基本薪水，绩效奖金是根据员工的工作表现和完成情况进行额外的激励奖励，年终奖金是在全年工作表现综合评估的基础上给予的一次性奖励，合计薪资是将底薪、绩效奖金和年终奖金相加得到的总薪资。

此外，这个薪资表格只是一个简化示例，具体的薪资水平还要根据每家公司的实际情况进行具体制定。在实施员工薪资分级制度时，还需要明确的考核指标和流程，以及公平、透明的评价机制，确保制度的公正性和可操作性。