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2025年召回管理制度方案（7篇）

方案1

1.设立专门的召回管理部门，负责协调整个召回过程。

2.制定详细的召回操作手册，指导各部门执行召回任务。

3.建立与监管机构的快速沟通渠道，确保信息的及时传递。

4.定期进行模拟召回演练，检验和优化召回流程。

5.加强供应商质量管理，从源头减少召回风险。

6.对召回事件进行记录和分析，为改进产品质量提供依据。

7.定期向高级管理层报告召回情况，确保决策层对风险的充分认识。

通过上述方案的实施，我们将构建一个高效、透明的药品召回

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