- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
2025年广告公司个人工作计划范文
____年,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还
存在一些差距。龙腾盛世,做好____年广告创收工作,对开创市场、
运营管理有着至关重要的意义,做好____年广告创收工作,对于我自
己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责
任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过____年各项工作开
展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广
告创收工作存在的实际问题,我计划____年做到如下几点:
一、制定每日、每月、每季度的工作计划
充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴
于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的
市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进
来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发
新的领域。
二、制订学习计划
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路
的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业
务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调
整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、
数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知
彼,方能百战不殆。
第1页共7页
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
三、冲刺目标
切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,
既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保
证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可
以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、
博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出
重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想
到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补
充办法。
四、建立狼性团队
团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明
确,有战斗力的团队。广告公司____团队创建目标是:树立核心形象
与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议
制度、台账制度、激励制度实施执行。
广告公司____怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不
满足现状,以前瞻创新的____广告公司广告业新标准!
2024年广告公司个人工作计划范文(2)
个人工作计划
2024年度
所属部门:广告部
岗位:广告策划
第2页共7页
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
一、工作目标:
1.提升广告策划能力,完成各项目的策划工作,确保广告计划的
质量和效果;
2.深入了解市场需求和竞争对手情况,为广告策划提供准确的市
场数据和分析;
3.通过学习和实践不断提高自己的专业素养和团队合作能力;
4.完成年度目标并超额完成给定的广告策划任务。
二、工作内容:
1.深入学习广告策划相关知识,
原创力文档


文档评论(0)