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2025年电力行业项目管理合同

鉴于甲方（委托方）因需要就[项目名称]（以下简称“项目”）进行专业化管理，拟委托乙方（承接方）提供项目管理服务，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《电力法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规、部门规章和标准，双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议，以资共同遵守。

第一条项目范围与目标

1.1项目概述

本项目为[项目名称]，位于[项目地点]，项目性质为[新建/扩建/改建/运维等]，主要目的是[项目的主要目的，例如：建设一套XX兆瓦级风力发电机组、对现有XX变电站进行扩建、为XX电网提供咨询服务等]。本项目在电力系统中扮演[项目在系统中的角色和作用]。

1.2项目目标

1.2.1技术目标：确保项目最终达到[具体的技术指标，例如：额定发电容量XX兆瓦、发电效率不低于XX%、单位千瓦投资控制在XX元以内、满足XX安全规程要求等]。

1.2.2功能目标：项目建成后能够[实现的功能，例如：满足区域XX电力负荷增长需求、提高电网输电能力XX%、提供可靠的电力保障等]。

1.2.3进度目标：项目关键节点包括[列举关键里程碑节点，例如：完成可行性研究报告评审日期、完成初步设计审批日期、主体工程开工日期、完成设备安装日期、完成调试日期、项目竣工日期等]，总体项目工期预计为[总工期]。

1.2.4质量目标：项目管理过程及最终交付成果必须符合国家、行业及相关有效的标准和规范，确保项目质量达到[具体质量等级要求，例如：优良工程、一次性验收通过等]。

1.2.5成本目标：项目总投资预算约为人民币[总投资金额]元，项目管理费用应控制在批准的预算范围内。

1.3项目管理范围

1.3.1乙方应提供全面的项目管理服务，具体包括但不限于：

(1)制定详细的项目管理计划，明确项目组织架构、职责分工、沟通机制和风险管理计划；

(2)编制并动态管理项目进度计划，确保项目按里程碑节点顺利推进，定期向甲方汇报进度执行情况及偏差分析；

(3)进行项目成本估算、预算编制和过程成本控制，确保项目费用控制在批准的预算内，并按合同约定提交费用支付申请；

(4)建立健全项目质量管理体系，监督设计文件、施工方案（如涉及）等符合相关质量标准和规范，组织或参与关键质量节点检查；

(5)识别、评估项目风险，制定并执行风险应对措施，定期更新风险登记册；

(6)作为甲方的主要协调接口，负责协调项目所需的设计、采购、施工（如涉及）、监理、运行维护等各参与方，确保项目顺利实施；

(7)定期组织或参与项目例会，及时沟通项目信息，解决项目实施过程中的问题；

(8)负责项目管理相关的文件记录、整理和归档，按时提交甲方要求的各类项目管理报告；

(9)提供项目所需的技术支持和咨询服务，协助甲方解决项目管理中的技术难题；

(10)完成甲方要求的与项目管理相关的其他工作。

1.3.2乙方不负责的项目工作包括但不限于：

(1)项目的最终投资决策和融资；

(2)项目所需土地的获取、征用和拆迁；

(3)项目所需主要设备、材料的制造、采购（除非合同另有明确约定）；

(4)项目施工过程中的具体实施和管理（如涉及施工，则需明确管理范围）；

(5)项目的最终并网或商业运营；

(6)政府部门的项目审批、核准或备案手续的办理（乙方应积极协助提供所需文件）。

1.4项目交付成果

乙方应向甲方交付以下主要项目管理成果（或报告）：

(1)项目管理计划及阶段性更新文件；

(2)定期项目进展报告（如每周/每月）；

(3)项目里程碑节点报告；

(4)项目风险登记册及更新记录；

(5)项目费用支付申请及相关支持文件；

(6)项目质量管理报告（如适用）；

(7)项目管理总结报告（项目结束后）；

(8)其他甲方根据项目需要要求提交的文件。

第二条双方权利与义务

2.1甲方的权利与义务

2.1.1甲方有权对乙方的项目管理活动进行监督、检查和指导，要求乙方解释相关情况并提供必要的工作文件。

2.1.2甲方应按照合同约定，及时向乙方提供履行合同所必需的项目基础资料、数据、设计文件、政府批文等，并保证其真实、准确、完整。

2.1.3甲方应负责协调项目实施所需的与外部单位（包括政府相关部门、其他电网企业、用户等）的关系，为乙方开展项目管理提供必要的协助。

2.1.4甲方应按照合同约定的进度和金额，及时足额支付乙方项目管理费用。

2.1.5甲方有权根据项目需要，提出合理的管理要求，并对乙方