- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
ERP沙盘模拟试卷及答案
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题(每题2分,共20分)
1.下列哪项不是ERP系统的核心特征?
A.集成性
B.数据共享
C.业务流程重组
D.单点登录
2.在ERP沙盘模拟中,企业运营最直接的驱动力通常是?
A.市场预测
B.股东期望
C.管理层决策
D.系统自动生成
3.当模拟企业面临原材料严重短缺时,除了紧急采购,可能还需要查看哪个模块的数据来制定应对策略?
A.销售管理
B.财务管理
C.生产计划
D.人力资源管理
4.ERP系统中的“应收账款”管理主要涉及哪个部门的业务?
A.采购部
B.生产部
C.销售部
D.财务部
5.在模拟经营中,如果产品库存积压严重,除了减少生产,还可以考虑采取哪种措施(可能涉及ERP功能)?
A.提高产品售价
B.增加广告投入
C.申请贷款扩大生产
D.提前进行市场推广以促进销售
6.下列哪个财务报表最能反映企业在特定时间点的财务状况?
A.利润表
B.现金流量表
C.资产负债表
D.成本计算单
7.ERP系统中的主数据通常包括哪些内容?(多选,请选择字母对应的选项,合并填写)
A.客户信息
B.产品信息
C.供应商信息
D.员工信息
8.在模拟经营中,导致现金流紧张的主要原因可能不包括?
A.销售回款延迟
B.过多原材料库存
C.生产计划安排合理
D.贷款本息到期偿还
9.ERP系统有助于实现企业内部信息流的畅通,主要体现在?
A.销售数据自动传递给生产部门
B.财务数据仅对财务人员可见
C.生产计划独立于销售计划
D.采购订单信息不共享给仓库
10.对模拟企业进行年度经营总结时,分析市场占有率变化通常需要参考哪个模块的数据?
A.生产报表
B.销售报表
C.财务报表
D.采购报表
二、简答题(每题5分,共20分)
1.简述ERP系统在生产管理模块中的主要功能。
2.在ERP沙盘模拟中,企业进行短期贷款决策时通常需要考虑哪些因素?
3.解释什么是“供应链协同”,并简述ERP系统在促进供应链协同中的作用。
4.为什么说ERP系统的成功实施需要企业进行业务流程重组?
三、论述题(每题10分,共30分)
1.假设在ERP沙盘模拟中,你经营的企业连续两个周期出现了严重的亏损,请分析可能的原因,并提出至少三条具体的改进措施,说明如何利用ERP系统的功能来支持这些改进。
2.试述ERP系统对企业财务管理带来的变革,并举例说明。
3.结合ERP沙盘模拟的体验,谈谈你对“集成”在企业管理中重要性的理解。
四、案例分析题(20分)
(背景材料:某模拟企业生产A、B两种产品,近期面临市场需求波动和成本上升的压力。系统数据显示,A产品销量下滑,B产品需求旺盛但原材料成本较高,导致整体利润率下降。企业现金流状况尚可,但库存周转率有所放缓。)
请根据以上案例信息,从ERP系统应用的角度,分析该企业可能存在的问题,并提出具体的解决方案。要求分析至少涉及三个不同的ERP功能模块(如生产、采购、销售、财务等),并说明你的建议如何帮助企业应对当前挑战。
试卷答案
一、选择题
1.D
解析:ERP的核心特征是集成性、数据共享、业务流程重组等,单点登录是系统安全或用户体验的一部分,但不是其核心特征。
2.C
解析:模拟经营中,虽然市场预测是起点,管理层基于各种信息(包括预测)做出的决策才是驱动企业运营的直接动作。
3.C
解析:原材料短缺直接影响生产,因此首先需要查看生产计划模块,了解生产需求、在制品情况,以及与采购计划的匹配度。
4.D
解析:“应收账款”直接关系到销售收入的确认和回款,是财务部门的核心管理工作之一,用于管理客户信用、账龄和催收。
5.D
解析:提前进行市场推广可以刺激需求,从而带动销售,减少库存积压。这需要利用销售模块进行市场活动策划和执行。A、B、C选项可能效果不佳或加剧问题。
6.C
解析:资产负债表反映企业在特定时间点的资产、负债和所有者权益状况,即财务状况。利润表反映经营成果,现金流量表反映现金流动情况。
7.A,B,C,D
解析:主数据是企业运营的基础信息,包括客户、产品、供应商、员工等,是ERP系统运行的核心数据。
8.
您可能关注的文档
- 2025年上海市机械制造领域智能运维服务体系建设可行性研究报告.docx
- 专科《物流与供应链管理》试卷及答案.docx
- 汽车零部件生产线建设项目可行性研究报告.docx
- 美育——美即生活期末试卷及答案.docx
- 护理急救理论知识竞赛试卷及答案.docx
- 2025年天津市文旅景区智慧书屋文化IP融合运营可行性研究报告.docx
- 织造原理与设备习题解答及答案.docx
- 2025年计算机设备在边缘计算中的实时数据处理报告.docx
- 二年级(下册)数学试卷及答案.docx
- 2025年文艺社会学在社区文化活动策划中的可行性探索.docx
- 2025年上海市鱼类餐饮连锁品牌打造可行性研究报告.docx
- 2025年上海市工厂化循环水养鲟鱼可行性研究报告.docx
- 年产273000台智能物流智能配送项目可行性研究报告.docx
- 2025年智能消磁机研发趋势及市场可行性研究报告.docx
- 2025年上海市阿胶在高端保健品定制服务中的应用可行性研究报告.docx
- 2025年化工产品应用原理研究报告.docx
- 年产39万盒血压测试带项目可行性研究报告.docx
- 2025年网络银行储蓄业务可行性分析报告.docx
- 年产120万台电动轮椅驱动电机项目可行性研究报告.docx
- 2025年天津市食品加工行业废弃物循环处理体系构建可行性研究报告.docx
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
原创力文档


文档评论(0)