2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道附参考答案（夺分金卷）.docxVIP

2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式，这是群体规范的（）

A.标准功能

B.导向功能

C.评价功能

D.动力功能

【答案】：B

2、劳动者患病，（）不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。

A.病愈后

B.休假3个月后

C.休假6个月后

D.医疗期满后

【答案】：D

3、我国由于技术和创新上的落后，卖8亿件衬衫才能换一架A380空客；100%的光纤制造装备、80%以上的集成电路芯片、70%的轿车制造设备都要依赖进口；电视机、手机、DVD的“心脏”全是别人的。我国虽然是出口大国、制造大国，但获取的利润却是十分微薄的，大量利润都被拥有核心技术的国外公司获取。所以说（）。

A.创新是组织生存和发展的根本之道

B.创新是提高效率之途

C.创新是获得高效益之法

D.创新是国家、民族兴旺发达之本

【答案】：C

4、不属于企业大学的构建要求的是（）。

A.企业性

B.战略性

C.专业性

D.自主性

【答案】：C

5、下列哪一项属于假设式的提问方式？（）

A.你这是什么意思？

B.你如果接手了这个项目，会怎么处理资金问题呢？

C.这是你的本职吗？

D.你不觉得这样做其实没有好处吗？

【答案】：B

6、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，各环境要素专项评价工作等级按()、相关法律法规、标准及规划、环境功能区划等因素进行划分。

A.建设项目类型、所在地区的环境特征

B.建设项目类型、所在地区的环境现状

C.建设项目特点、所在地区的环境现状

D.建设项目特点、所在地区的环境特征

【答案】：D

7、心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，一类是（）。

A.人格测验

B.成就测验

C.性向测验

D.情商测验

【答案】：A

8、由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是（）

A.命令式策略

B.改良式策略

C.参与式策略

D.分权式策略

【答案】：A

9、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。

A.技术

B.创新

C.智力

D.管理

【答案】：B

10、在买卖合同中，买受人的义务有()。

A.对标的物提供质量保证

B.受领标的物

C.对标的物提供权利担保

D.提供有关单证和资料

【答案】：B

11、关于刚性管理与柔性管理的理解，以下（）是不正确的。

A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工

B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作

C.工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会

D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围

【答案】：D

12、下列关于风险管理的说法，正确的有()。

A.风险的影响力是指风险发生后对项目的工作范围、时间、成本、质量的影响

B.风险管理的重点是那些发生概率大的事件

C.消极的风险应对策略侧重的是如何回避和减少风险的负面影响

D.制定了风险应对策略，风险也就随之消失

E.风险监控要跟踪已识别风险的发展变化情况

【答案】：A

13、培训效果的建设性评估的优点不包括？（）

A.有助于培训对象改进自己的学习

B.在数据和事实的基础上作出判断

C.帮助培训对象明白自己的进步

D.使受训者产生满足感和成就感

【答案】：B

14、某市居民以相同的人民币在物价上涨后少购商品20%，则物价指数为（）。

A.25%

B.75%

C.115%

D.125%

【答案】：D

15、关于佣金制，表述错误的是（）。

A.营销人员对企业有推动产品开发的重要性

B.使营销人员和企业之间产生较大的离心力

C.可使营销人员觉察到自己的工作投入对企业的重要性

D.可以充分调动营销人员的营销积极性

【答案】：A

16、全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况，掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是（）的基本功能。

A.岗位写实

B.岗位分析

C.岗位观察

D.作业测时

【答案】：A

17、在下列哪项中，员工工资增长的规模和频率取决于个人的绩效评价等级和个人在工资浮动范围中的位置？（）

A.岗位工资

B.年功序列制

C.绩效矩阵

D.技能工资

【答案】：C

18、下列各项中，属于根据组织目标的不同划分的是（）。

A.公益组织

B.公共组织

C.社会组织

D.功利组织

【答案】：B

19、双方目标的达成是一种正向关联的协商是（）。

A.关联型协商

B.双赢型协商

C.竞争型协商