学生会督导部工作总结PPT.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学生会督导部工作总结

目录

CONTENTS

工作背景与目标

工作开展情况

成果展示与亮点分析

存在问题及原因分析

下一步工作计划与展望

对学生会整体工作的建议

01

工作背景与目标

督导部的主要职责包括:制定学生会工作计划、监督实施情况、评估工作效果、提出改进意见等。

督导部在学生会中扮演着重要的角色,是学生会内部管理和外部形象的重要保障。

督导部是学生会的重要组成部分,负责监督、指导和管理学生会的各项工作。

督导部职责与定位

制定并实施学生会各项工作计划,确保学生会工作有序进行。

加强与学生会成员的沟通交流,及时了解并解决工作中出现的问题。

加强对学生会各部门的监督和管理,提高学生会整体工作效率。

推动学生会创新发展,积极探索新的工作思路和方法。

本学期工作目标

成员之间密切配合,相互支持,形成良好的工作氛围。

鼓励成员提出建设性意见和建议,共同推动督导部工作的发展。

02

工作开展情况

对校园各区域进行定期巡查,重点关注教学区、宿舍区、食堂等场所。

详细记录巡查过程中发现的问题,包括安全隐患、环境卫生、学生行为等方面。

对巡查记录进行整理和分析,提出改进建议并上报相关部门。

日常巡查与记录

建立问题反馈机制,及时将巡查发现的问题向相关部门和人员反映。

跟踪问题整改情况,确保问题得到及时解决和处理。

对整改结果进行复查和评估,确保问题得到彻底解决。

问题反馈与整改跟进

在学校举办重大活动时,积极参与活动筹备和组织工作。

负责活动现场的秩序维护和安全保障工作,确保活动顺利进行。

对活动中出现的问题进行及时协调和处理,确保活动圆满成功。

重大活动保障与支持

创新举措及实施效果

实施“文明宿舍”评比活动,促进学生宿舍的整洁和文明程度提升。

以上创新举措得到了广大师生的积极响应和好评,取得了良好的效果。

推行“学生自律”计划,引导学生自觉遵守校规校纪,提高自我管理能力。

开展“校园安全知识竞赛”活动,增强学生的安全意识和自我保护能力。

03

成果展示与亮点分析

本学期共进行督导活动20余次,覆盖学校各个角落。

督导活动次数

发现问题数量

解决问题数量

在督导过程中,共发现各类问题50余项,包括卫生、纪律、安全等方面。

经过与相关部门沟通协作,已成功解决40余项问题,剩余问题正在跟进中。

03

02

01

督导成果数据统计

某次督导中发现图书馆存在占座现象,经过与图书馆管理员沟通,增加座位并设置预约系统,有效缓解了占座问题。

案例一

在食堂督导中,发现餐具清洗不彻底,及时与食堂负责人反馈并督促整改,保障了食品卫生安全。

案例二

某次教学楼督导中,发现部分教室存在设备老化问题,及时上报学校维修部门并跟进维修进度,确保了教学设备的正常使用。

案例三

典型案例分享

03

团队协作能力强

督导部成员之间分工明确,协作紧密,能够高效完成各项督导任务。

01

督导活动全面覆盖

本学期督导活动覆盖了学校各个区域,包括教学楼、图书馆、食堂、宿舍等,确保了学校各项工作的顺利开展。

02

问题反馈及时准确

督导部成员在发现问题后,能够第一时间与相关部门负责人取得联系并反馈问题,确保问题得到及时解决。

工作亮点挖掘

提升沟通与协调能力

在与相关部门沟通协作解决问题的过程中,督导部成员提升了自身的沟通与协调能力。

增强责任意识

通过参与督导工作,成员们更加明确了自己的责任与使命,增强了工作责任心。

拓展视野与知识面

在督导过程中,成员们接触到了学校各个方面的工作,拓展了自己的视野和知识面。

成员成长与收获

04

存在问题及原因分析

缺乏有效的沟通机制

工作流程不规范

成员参与度不高

督导力度不够严格

部门内部及与其他部门之间的沟通不够顺畅,导致信息传递不及时、不准确。

部分成员对部门工作不够积极投入,缺乏责任感和团队精神。

部分工作流程存在漏洞或不合理之处,导致工作效率低下。

对部门工作的督导和检查不够严格,存在一些问题未能及时发现和纠正。

部门内部组织结构不够合理,导致工作职责不明确,容易出现推诿扯皮现象。

组织结构不完善

缺乏有效的培训机制,导致成员对部门工作了解不够深入,无法胜任相应工作。

培训机制不健全

缺乏有效的激励机制,导致成员工作积极性不高,缺乏动力。

激励机制不完善

虽然制定了督导制度,但在实际执行过程中存在偏差,导致督导力度不够严格。

督导制度不落实

问题产生的原因剖析

部分成员缺乏自我管理能力,无法合理安排时间,导致工作效率低下。

成员自我管理能力有待提高

部分成员沟通能力不足,无法准确表达自己的意见和想法,导致沟通不畅。

成员沟通能力有待提升

部分成员缺乏团队协作精神,无法与其他成员有效配合,导致工作难以顺利开展。

成员团队协作能力有待加强

部分成员缺乏责任心,对待工作态度不够认真,导致工作质量不高。

成员责任心有待增强

05

下一步

文档评论(0)

文库助手 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体温江区凯辰文华互联网信息服务工作室
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
92510115MABXU8FU3A

1亿VIP精品文档

相关文档