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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、买卖合同中,标的物在交付之后产生利息的所有权人为()。
A.出卖人
B.买受人
C.第三人
D.承运人
【答案】:B
2、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是()的关系
A.正比
B.反比
C.等同
D.没有关系
【答案】:B
3、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】:C
4、某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是()。
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C
【答案】:B
5、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.市场营销
C.技术开发
D.原料供应
【答案】:C
6、为保证合同的履行,买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定,当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的()。
A.20%
B.30%
C.50%
D.70%
【答案】:A
7、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C
8、银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据,目的是取得承兑或付款,并在承兑或付款后交付单据的行为,属于国际结算方式中的()。
A.汇款
B.托收
C.信用证
D.银行保函
【答案】:B
9、关于广告定位策略,下列说法错误的是()。
A.功效定位强调产品的特异功效
B.品质定位强调产品的特殊品质
C.市场定位强调产品适合哪一类消费者
D.观念定位不改变消费者的习惯心里
【答案】:D
10、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。
A.个别品牌策略
B.统一品牌策略
C.分类家族品牌策略
D.企业名称与个别品牌、商标并用策略
【答案】:C
11、从采购的立场看,通常要求采购物料的品质是()。
A.最优
B.最贵
C.最适
D.最便宜
【答案】:C
12、董事会与经理层的关系()
A.委托代理关系
B.信任托管关系
C.相互制衡关系
D.上下级隶属关系
【答案】:A
13、下列各项中,不属于国际化经营的市场进入模式的是()。
A.进口进入模式
B.出口进入模式
C.合同进入模式
D.投资进入模式
【答案】:A
14、不属于双赢供应关系管理的策略是()。
A.选择正确的供应商
B.与供应商信息共享
C.激励供应商
D.合理评价供应商
【答案】:A
15、为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施,该类型的投资动机属于()。
A.降低成本导向型动机
B.技术与管理导向型动机
C.分散投资风险导向型动机
D.市场导向型动机
【答案】:D
16、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。
A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性
【答案】:D
17、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中化战略
【答案】:B
18、下列关于专家会议法的说法,错误的是()。
A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系
B.作为组织预测者,在专家会议上,可以有引导性发言
C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料
D.如果专家认为对这次预测项目不太了解,或没兴趣,可以不参加
【答案】:B
19、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。
A.配送中心
B.仓库
C.供货商
D.经销商
【答案】:A
20、()是一种有盟主的企业联盟组织形式。
A.联邦模式
B.星形模式
C.平行模式
D.自主模式
【答案】:B
21、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批量
【答案】:D
22、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()。
A.员工使用计划
B.员工培训计划
C.劳动关系计划
D.员
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