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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
空调广告策划书
篇一:空调营销策划书
格力空调营销策划书
策划人:罗霞
邓成义
徐平
汪雪峰
20XX年5月
前言
1990年,珠海特区。冠雄空调器厂长期使用的商标“海
乐”被人抢注了,这让总经理朱江洪郁闷不已。公司必须为
自己的产品取个新名字,于是朱江洪找来最贴己的两个同
事,3个人把自己关在房间里苦思冥想。三天后,“格力
(GREE)”商标诞生了。
格力成立之初,由于自己实力较弱,朱江洪所采取的战
略是“农村包围城市”,即避开“春兰”、“华宝”等著名
企业占领的京沪穗等一线市场,转而开发二三线城市和地
区,在皖、浙、赣、湘、桂、豫、冀等省份树立品牌形象,
建立巩固的市场阵地。
1990年代,务实的朱江洪不仅在营销策略上避实就虚,
就连早期的产品开发,也采用“跟随跑”的策略。“当时,
饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
春兰空调在国内市场如日中天,所以,作为春兰的粉丝,格
力一直在模仿春兰。”格力电器合肥生产基地的一位高管曾
向《中国经济周刊》表示。
时间到了20XX年,正在不少厂家都在为产品的出路犯
难,甚至为吸引消费者的眼球不惜再次祭起降价大旗时,一
向低调的格力却一反常态在北京打出一张反手牌:请消费者
开膛破肚看“内脏”,扬言要清除“狼心狗肺猪下水”的特
价空调。
专业化,是格力决胜空调行业的底气。用朱江洪的话说,
那就是“格力一直很专一,我们专心研究空调,用心构筑企
业的竞争优势。”董明珠对专业化的理解是:不仅仅“把所
有鸡蛋放在同一个篮子里”,集中精神看好这只篮子,更重
要的是对每一只鸡蛋要进行特殊护理,这样鸡蛋才能保存得
更长久。
“越是单纯的东西,越需要百倍的努力去捍卫它。”董
明珠在其著作《棋行天下》中写下了这样一句内心独白。能
耐得住寂寞单纯的理想而坚持不懈,这也
许就是格力成功的秘诀之一。
目录
前
言
4一、背景资
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
料
5二、市场前
景
5三、营销分
析
51.环境分
析
62.外部环境的机会与威胁分
析6
3.消费者分
析
64.消费者服务分
析
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