2025年企业年度工作计划书范例(3篇) .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2025年企业年度工作计划书范例

一、全年生产经营情况

为了深入____厂九届三次职代会精神，根据中铝总部“一保二压

三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、

五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增

盈”新举措。千方百计创造较为稳定的经济支撑点，确保完成____年

生产工作任务。

1、各项指标完成情况

____公司1-____月生产经营活动发展势头较好，产值产量、利润

留成以及各项经济技术指标月月超计划完成：

累计完成产量____吨，完成年计划(年计划____吨)的____%，比上

年同期(上年同期为____吨)增加了____吨，增幅为____%;

累计完成销售量____吨，完成年计划(年计划____吨)的____%，比

上年同期(上年同期为____吨)增加了____吨，增幅为____%;

累计完成产值万元，完成了年计划(年计划万元)的%，比上年同期

(上年同期为万元)增加了万元，增幅为%;

累计完成销售产值万元，完成年计划(年计划万元)的%，比上年同

期(上年同期为万元)增加了万元，增幅为%;

经营活动现金净流量万元，但比上年略有好转;

实现利润总额万元，完成年计划(年计划万元)的%，与进度计划万

元相比，增加了万元，增幅%;

综合能耗计划消耗公斤/吨，实际消耗公斤/吨，节能降耗公斤/吨;

综合成品率计划实现%，实际达到%，超计划%。

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

从以上各项指标完成情况来看，利润总额实现了扭亏为盈，综合

能耗大幅度降低，综合成品率有所提高。但产值产量、销售产值与销

售量与完成全年生产任务还有一定的差距。其主要原因是上半年铝线

杆销售增长幅度和速度与计划预测数差距较大，年初洽谈成功的铝线

杆订单均未按计划实现。

2、生产经营工作完成情况

①、重学习，树信心，凝心聚力迎接挑战

统一思想，明确任务。把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增

盈”的要求上来。牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想。

通过学习和教育，使员工逐步树立岗位意识、责任意识、服务意识、

竞争意识与危机意识，不断提高员工的创新能力、贯标能力、服务能

力。

②、抢市场，抓机遇，沉着应对市场风险

今年以来，公司成功开发了adc10、as10g、ac4b、zld106、

alsi12等产品，承担了分公司所需的铝导杆生产，为分公司电解一系

列起槽做好了准备工作。同时，加大市场开发力度，成功进入了湖

南、湖北市场，合金产能得以提提高，各项固定资产折旧、人工工

资、维护修理等固定费用被摊薄，使每吨产品加工成本大幅下降，提

高了产品盈利空间，增强了合金产品市场竞争力。

③、优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈

注重成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”

等活动，形成强大的合力，加大力度抓紧抓好应收帐款回笼与资金流

管理工作。按照总厂要求完成了税收自查工作，及时按照国家税法规

定规范了各类涉税事项，有效降低了公司可能存在税收风险。

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎