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2025年高级工程师资格考试《建筑工程管理》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在建筑工程项目进度管理中,关键路径法主要用于()
A.计算项目的总工期
B.确定项目的成本预算
C.分析项目的资源需求
D.评估项目的风险因素
答案:A
解析:关键路径法是一种用于确定项目最短完成时间的网络分析技术。通过识别项目中各项活动的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间和最迟完成时间,可以确定关键路径,即项目总工期最长的路径。选项B、C、D虽然也是项目管理的重要内容,但关键路径法主要关注的是项目的时间管理。
2.建筑工程中的质量管理体系,其核心要素不包括()
A.文件和记录控制
B.内部审核
C.管理评审
D.个人绩效评估
答案:D
解析:标准化的质量管理体系通常包括一系列核心要素,如文件和记录控制、内部审核、管理评审、过程控制、持续改进等。个人绩效评估虽然对员工管理很重要,但一般不属于质量管理体系的核心要素范畴。
3.在建筑工程合同管理中,以下哪项不属于合同变更的程序()
A.书面通知对方
B.双方协商一致
C.签订补充协议
D.无需履行任何程序
答案:D
解析:合同变更是指对已生效合同的内容进行修改或增减。根据合同法原则,合同变更应当遵循协商一致的原则,并通过书面形式通知对方,必要时还需签订补充协议。未经双方协商一致擅自变更合同是无效的,因此无需履行任何程序的说法是错误的。
4.建筑工程中的风险管理,其首要步骤通常是()
A.风险应对
B.风险监控
C.风险识别
D.风险评估
答案:C
解析:风险管理通常按照风险识别、风险评估、风险应对、风险监控的顺序进行。其中风险识别是风险管理的第一步,也是最重要的一步,主要目的是找出项目可能面临的各种风险因素。只有先识别出风险,才能进行后续的风险评估和应对。
5.在建筑工程施工组织中,项目经理的主要职责不包括()
A.项目目标的制定
B.项目资源的调配
C.项目质量的监督
D.项目的最终设计决策
答案:D
解析:项目经理在施工组织中承担着重要的管理职责,包括制定项目目标、调配资源、监督质量、控制进度等。但项目的最终设计决策通常由设计单位或设计负责人做出,不属于项目经理的职责范围。项目经理主要负责将设计图纸转化为实际施工,并对施工过程进行管理和控制。
6.建筑工程中的成本管理,其核心内容不包括()
A.成本预测
B.成本控制
C.成本核算
D.设计方案优化
答案:D
解析:建筑工程成本管理主要包括成本预测、成本控制、成本核算三个方面。成本预测是对项目成本的预先估计;成本控制是对施工过程中实际发生的成本进行监督和管理,确保不超出预算;成本核算是对项目成本的最终计算和分配。设计方案优化虽然可能影响成本,但一般属于设计阶段的工作,不属于成本管理的核心内容。
7.在建筑工程项目中,沟通管理的主要目的是()
A.减少项目成本
B.确保项目按时完成
C.促进各方有效合作
D.提高项目的技术标准
答案:C
解析:沟通管理是项目管理的重要组成部分,其主要目的是确保项目信息能够及时、准确地传递给相关方,促进各方之间的有效合作。良好的沟通可以避免误解和冲突,提高项目效率。虽然沟通管理对项目成本、时间和质量都有影响,但这些只是其间接作用,主要目的还是促进合作。
8.建筑工程中的安全生产管理,其基本要求不包括()
A.设置安全警示标志
B.提供安全防护用品
C.进行安全教育培训
D.允许工人疲劳作业
答案:D
解析:安全生产管理的基本要求包括设置安全警示标志、提供安全防护用品、进行安全教育培训等,旨在预防事故发生。允许工人疲劳作业是违反安全生产规定的,会显著增加事故风险,因此不属于安全生产管理的基本要求。
9.在建筑工程合同中,以下哪项不属于不可抗力条款的内容()
A.自然灾害
B.政策变化
C.社会动荡
D.合同一方故意违约
答案:D
解析:不可抗力条款通常包括自然灾害、政策变化、社会动荡等无法预见、无法避免并不能克服的客观情况。合同一方故意违约属于违约行为,可以通过合同责任条款来处理,不属于不可抗力范畴。不可抗力是指双方都无法控制的事件,而故意违约是主观行为。
10.建筑工程中的环境保护管理,其主要目标不包括()
A.减少施工噪音
B.控制施工扬尘
C.回收利用施工废弃物
D.提高建筑材料性能
答案:D
解析:环境保护管理的主要目标是减少施工对环境的影响,包括减少噪音、控制扬尘、处理废水、回收利用废弃物等。提高建筑材料性能主要属于技术质量管理范畴,虽然环保材料可能具有更好的性能,但提高性能本身不是环境保护管理的主要目标。
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