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2025年p6理论试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.资源分配计划

答案：B

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和初步规划？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：A

5.在项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量来交付产品？

A.水平管理

B.敏捷方法

C.瀑布模型

D.轨道模型

答案：B

6.项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度和绩效？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：B

7.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的范围、时间和成本？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：A

8.项目管理中，哪个工具用于定义项目的可交付成果？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.资源分配计划

答案：A

9.在敏捷项目管理中，哪个角色负责定义产品的需求和优先级？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：C

10.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的收尾和评估？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.在项目管理中，哪些工具用于风险管理？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.工作分解结构（WBS）

E.项目进度计划

答案：A,B,C

3.敏捷项目管理中，哪些角色是常见的？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

E.质量保证经理

答案：B,C,D

4.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

5.在项目管理中，哪些工具用于项目进度管理？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.关键路径法

D.资源分配计划

E.风险登记册

答案：B,C,D

6.敏捷项目管理中，哪些实践是常见的？

A.迭代开发

B.持续集成

C.用户故事

D.回顾会议

E.水平管理

答案：A,B,C,D

7.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

8.在项目管理中，哪些工具用于资源管理？

A.资源分配计划

B.资源负荷图

C.工作分解结构（WBS）

D.项目进度计划

E.风险登记册

答案：A,B

9.敏捷项目管理中，哪些角色是常见的？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

E.质量保证经理

答案：B,C,D

10.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是唯一负责项目成功的人。

答案：错误

2.敏捷项目管理中，用户故事是需求的一种表达方式。

答案：正确

3.项目管理中，工作分解结构（WBS）是项目范围的详细描述。

答案：正确

4.敏捷项目管理中，迭代开发是常见的实践。

答案：正确

5.项目管理中，风险管理是项目成功的关键因素之一。

答案：正确

6.敏捷项目管理中，产品负责人负责定义产品的需求和优先级。

答案：正确

7.项目管理中，项目进度计划是项目时间安排的详细描述。

答案：正确

8.敏捷项目管理中，持续集成是常见的实践。

答案：正确

9.项目管理中，资源管理是项目成功的关键因素之一。

答案：正确

10.敏捷项目管理中，回顾会议是团队改进的重要工具。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中工作分解结构（WBS）的作用