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序重要
题干答案考点难度来源
号性
制定项目计划的目的是
A．制定项目计划文件用于导项目执行和控制
1B．文件化项目的假设和限制因素并A4.1简单重要PMP
C．促进项目干系人之间的沟通
D．明确主要项目报告
总体变更控制主要与什么相关?
A．控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管
2理A4.3一般一般PMP
B．保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变
更
项目干系人管理的主要目标是
C．整合项目中不同职能部门的交付成果
A．找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析
D．成立变更控制委员会，监督项目所有的变更
3B．就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评C4.1一般重要PMP
C．积极控制干系人可能对项目不利的工作
D．如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关
项系目预算在下列哪个阶段投入最大?
A．项目计划规划阶段
4B．项目计划执行阶段B4.2简单重要PMP
C．总体变更控制阶段
D．项目启动阶段
假设包括风险因素是因为
A．假设是建立在以前获得的经验基础之上的
5B．可能没有过去的相关资料D4.1一般重要PMP
C．假设是建立在限制因素上的
D．假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素
所有被认可的变更应在——中体现
A．绩效测定基线
6B．变更管理计划D4.3简单重要PMP
C．质量保证计划
D．项目计划
进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略
?
不重
7A．持续改进B4.1难PMP
要
B．情况分析会议
C．员工绩效回顾
D．进度报告
项目计划执行结果包括：
A．工作结果和变更请求
8B．更新了的项目计划和纠正措施A4.2一般重要PMP
C．基线变更和工作授权
D．额外的计划和结果
制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：
A．组织市场调查，预测某种商品的销售情况
9B．与其他组织的产品，服务和流程等进行比较B4.1难一般PMP
C．收集，了解客户需求，重点放在如何满足他们的需求
D．确定绩效目标
变更请求不能以下列哪种形式提出?
A．口头或书写
10B．法律强制或自主决定
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