西安理工大学高科学院《T项目管理与经济决策》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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西安理工大学高科学院《T项目管理与经济决策》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、一个项目需要在多个地点同时开展工作，如何确保各个地点的工作协调一致，进度同步？（）

A.建立统一的项目管理信息系统，实时共享项目信息

B.每个地点指定一个负责人，由负责人进行协调

C.定期召开现场会议，进行面对面的沟通和协调

D.以上方法综合使用

2、在项目执行过程中，质量控制是至关重要的环节。对于一个制造行业的生产项目，如果发现一批产品的质量未达到标准，应该采取什么措施？（）

A.立即停止生产，分析原因，采取纠正措施，对不合格产品进行返工或报废处理

B.先继续生产，等全部生产完成后再统一处理质量问题

C.降低质量标准，将这批产品以较低价格出售

D.忽略质量问题，将产品交付给客户，希望客户不会发现

3、一个项目需要与多个外部合作伙伴进行协作，在合作过程中，由于合同条款不清晰，出现了责任界定模糊和利益分配不均的问题。以下哪种方法可以有效地避免这类问题的发生？（）

A.在合作开始前，与合作伙伴进行充分的沟通和协商，明确合同条款

B.出现问题后，根据双方的关系和实力来决定责任和利益的分配

C.尽量减少与外部合作伙伴的合作，避免出现纠纷

D.制定统一的模板合同，强制合作伙伴接受

4、一个项目的预算有限，项目经理在选择项目活动时，应该依据以下哪个原则？（）

A.选择对项目目标贡献最大的活动

B.选择成本最低的活动

C.平均分配预算到各个活动

D.随机选择活动

5、项目范围管理中的范围核实是确认项目范围是否完成的过程。以下关于范围核实的依据，哪一项是不正确的？（）

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目的验收标准

D.团队成员的主观判断

6、在项目的启动阶段，需要识别项目的相关方。以下哪类人员通常不属于项目的相关方（）

A.项目的客户

B.项目团队成员的家属

C.项目的供应商

D.项目所在社区的居民

7、项目的利益相关者包括项目的发起人、客户、团队成员、供应商等，他们对项目的成功有着不同的期望和影响。在项目管理过程中，需要识别和管理利益相关者的期望。比如，对于一个公共基础设施项目，政府作为利益相关者，最关注的可能是什么？（）

A.项目的成本

B.项目的进度

C.项目的社会影响

D.项目的技术创新

8、在项目团队的发展阶段中，以下关于团队磨合阶段的描述，不正确的是：（）

A.团队成员之间开始相互了解和熟悉工作方式

B.可能会出现冲突和意见不一致的情况

C.团队磨合阶段对项目的进展影响不大，可以快速跳过

D.项目经理需要积极引导和协调，促进团队的融合

9、项目范围管理中的范围定义是明确项目范围的具体内容。以下关于范围定义的工具和技术，哪一项是不准确的？（）

A.产品分析，分析项目产品的功能和特性

B.专家判断，请教相关领域的专家获取意见

C.头脑风暴法，集思广益确定项目范围

D.范围定义只需要项目经理独自完成，不需要团队成员参与

10、在项目管理中，项目的利益相关者对项目的成功有着重要的影响。以下关于项目利益相关者管理的描述，哪一项是不准确的？（）

A.项目利益相关者包括项目的客户、用户、供应商、团队成员、管理层等

B.项目经理需要识别项目的利益相关者，并分析他们的需求和期望

C.与利益相关者的沟通和协调应该贯穿项目的整个生命周期

D.项目利益相关者的需求和期望是不变的，不需要在项目过程中进行重新评估和管理

11、在项目收尾阶段，需要对项目进行全面的评估和总结。以下关于项目收尾工作的描述，哪一项是不正确的？（）

A.收集项目相关数据和文档，对项目的目标达成情况、过程管理、成果质量等进行评估

B.总结项目的成功经验和失败教训，为今后的项目提供参考

C.与项目团队成员和利益相关者进行沟通，听取他们对项目的评价和建议

D.项目收尾后，所有的项目文档和资料可以立即销毁，以节省存储空间

12、项目范围的确认是项目范围管理的重要环节。以下关于项目范围确认的描述，哪一项是不正确的？（）

A.项目范围确认是由项目的相关方对项目范围的正确性进行检查和认可

B.范围确认通常在项目的每个阶段结束时进行，以确保项目成果符合范围要求

C.