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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密
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封
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江西警察学院《建筑结构抗震设计》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程管理中的沟通协调工作十分复杂。在一个跨区域的管道铺设项目中,涉及多个地方政府、施工单位和当地居民。以下哪种沟通方式最有助于解决可能出现的利益冲突?()
A.由项目负责人与各方分别进行私下沟通,达成妥协
B.组织公开的听证会,让各方充分表达意见和诉求
C.通过上级政府下达指令,强制各方执行
D.忽略居民意见,主要与政府和施工单位协商解决
2、在工程风险管理计划中,需要对风险进行识别、评估和应对。对于一个可能受到自然灾害影响的工程项目,以下哪种风险应对策略可能是最不合适的?()
A.购买足额的保险,转移风险
B.制定应急预案,在灾害发生时迅速响应
C.忽视灾害风险,认为其发生概率极低
D.加强建筑物的结构设计,提高抗灾能力
3、工程项目的成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在成本估算和预算编制过程中,以下说法错误的是()
A.成本估算需要考虑项目的各项活动所需的资源、时间和价格等因素,尽可能准确地预测项目的总成本
B.成本预算是将成本估算按照项目的进度计划分配到各个阶段和工作包,作为成本控制的基准
C.成本估算和预算编制可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法,应根据项目的特点和数据的可用性选择合适的方法
D.成本估算和预算编制是一次性的工作,在项目开始后不需要进行调整和更新
4、某工程管理团队正在进行一个建筑项目的成本估算。他们已经收集了类似项目的数据,并考虑了当前项目的特殊要求和市场条件。在这种情况下,以下哪种成本估算方法最为准确和可靠?()
A.类比估算法,基于类似项目的实际成本进行估算
B.参数估算法,利用历史数据和项目参数建立数学模型估算成本
C.自下而上估算法,对项目的各项工作进行详细估算后汇总
D.专家判断法,邀请多位行业专家凭借经验进行估算
5、某工程项目采用了敏捷项目管理方法,以下哪项是敏捷方法的核心特点?()
A.严格的计划和控制
B.频繁的迭代和客户参与
C.详细的文档和流程
D.集中式的决策和管理
6、一个大型基础设施项目在施工过程中,发现周边环境受到了一定程度的影响。此时,项目团队应该:()
A.继续施工,完成项目后再进行环境恢复
B.立即停止施工,等待环境评估结果
C.采取环境保护措施,同时继续施工
D.调整施工方案,减少对环境的影响,并进行环境恢复工作
7、在工程收尾阶段,验收工作是关键环节。某住宅小区建设项目已基本完工,准备进行验收。以下哪项工作不属于验收的主要内容?()
A.检查房屋的建筑结构是否符合设计要求
B.评估小区的绿化景观是否达到预期效果
C.统计小区的入住率和居民满意度
D.测试小区的水电供应和消防设施是否正常运行
8、假设管理一个酒店装修项目,需要在保证装修质量的前提下,控制装修成本和缩短工期。在项目的施工过程中,为了达到这一目标,以下哪种管理方法是最为适用的?()
A.价值工程法
B.六西格玛管理法
C.精益生产管理法
D.敏捷项目管理法
9、一个工业厂房建设项目,在竣工验收时发现部分设备的安装不符合规范要求。此时,正确的处理方式是:()
A.要求施工单位立即返工,重新安装设备,直至符合规范要求
B.先通过验收,后期再安排整改
C.降低验收标准,接受当前的安装结果
D.更换施工单位,重新安装设备
10、在工程项目的人力资源管理中,团队激励不仅仅是物质奖励,还包括精神激励。对于一个项目团队,以下哪种精神激励方式是最能激发团队成员积极性的?()
A.公开表扬优秀成员
B.给予更多的休息时间
C.提供更多的培训机会
D.赋予更大的决策权
11、在一个软件开发项目中,采用了敏捷项目管理方法。以下哪种做法是敏捷方法的核心原则之一?()
A.强调详细的前期规划和设计,避免后期变更
B.频繁交付可工作的软件,不断收集用户反馈
C.严格按照计划执行,不允许任何偏差
D.尽量减少团队成员之间的沟通和协作,提高工作效率
12、在工程成本控制中,挣值管理是一种常用的方法。如果项目的挣值(EV)大于计划值(PV),且小于实际成本(AC),以下哪种情况是正确的?()
A.项目进度提前,
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